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Beratungsservices zu E-Mails und Kalenderoptionen

Beratung zum Thema Microsoft® Exchange™: für einen vernetzten, leistungsfähigen und innovativen Arbeitsplatz

Kann Ihr Unternehmen es sich leisten, dass Ihr E-Mail-System auch nur einen einzigen Tag ausfällt? Ein Ausfall von wenigen Stunden kann zu Daten- und Umsatzverlusten führen und Ihren Ruf schädigen. Wir helfen Ihrem Team, eine stabile, sichere und jederzeit verfügbare Plattform für die E-Mail-Kommunikation bereitzustellen.

Dell Berater arbeiten mit Ihren Mitarbeitern zusammen, um in kürzester Zeit eine Lösung mit Microsoft® Exchange™ in Ihrem Unternehmen zu implementieren. Wir stellen getestete Methoden und bewährte Best Practices bereit, mit denen Ihr Team Ihre aktuelle Exchange Umgebung modernisieren oder von einem anderen System migrieren kann.

Microsoft Exchange Workshop zur Einführung
In diesem Workshop bieten wir Ihnen eine Übersicht über E-Mail- und Kalenderoptionen in Exchange Server, einschließlich Funktionen für größere Mobilität und Lösungen für häufige Probleme wie überlastete Postfächer. Wir helfen Ihnen bei der Entscheidung, welche Exchange Lösung für Ihre Unternehmensanforderungen am besten geeignet ist, und stellen Ihnen klare Optionen für die Umgestaltung vor. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie derzeit eine ältere Version von Microsoft® Exchange oder ein anderes System verwenden.

Bewertung Ihrer Anforderungen und Funktionen
Im Rahmen des Dell™ Exchange Server Assessment Services können wir eine technische und beratende Bewertung Ihrer aktuellen Umgebung vornehmen und Sie so dabei unterstützen, fundiertere Entscheidungen über einen Umstieg auf Exchange Server zu treffen.

Vereinfachung und Beschleunigung Ihrer Microsoft Exchange Server Migration
Die Microsoft® zertifizierten Berater von Dell besitzen umfassende Kenntnisse zu den integralen Designkomponenten von Exchange Server. Auf der Grundlage Tausender erfolgreicher Implementierungen kann Dell einen Plan ausarbeiten, der Sie bei der Migration von Exchange Server 2010, Lotus® Notes oder Novell® GroupWise® unterstützt.

Sicherstellung einer erfolgreichen Bereitstellung von Exchange Server
Die Migration Ihrer Microsoft® Exchange Serverumgebung kann sich als kompliziert herausstellen. Ein unternehmensinternes Projekt dieser Größenordnung birgt das Risiko, dass sich Ihre IT-Abteilung nicht wie gewohnt um andere unternehmenskritische Aktivitäten kümmern kann. Da Dell Berater den gesamten Implementierungsprozess von Anfang bis Ende übernehmen, können sie den Prozess beschleunigen, die Risiken reduzieren und Sie und Ihre Mitarbeiter entlasten. Im Anschluss an die Implementierung haben Sie die Möglichkeit, unsere Schulungs- und Support-Services zu nutzen, um sicherzustellen, dass Ihr IT-Personal kontinuierlich für reibungslose, stabile Exchange Abläufe sorgen kann.

Microsoft Exchange Consulting Services sind ein Bestandteil von Dell Flexible WorkStyle, einer Unternehmensinitiative für gesteigerte Mobilität und Flexibilität Ihrer Mitarbeiter.

Dell Agile Consulting: flexible Beratungsservices – inspiriert von unseren Kunden
Unser bewährter flexibler Ansatz für die technische Bereitstellung hilft Ihnen, maximale Ergebnisse mit Ihren Microsoft Lync Projekten zu erzielen. Zunächst arrangieren wir ein persönliches Treffen mit Ihnen, um Ihre Anforderungen zu ermitteln, Aufgaben zu identifizieren und einzuschätzen sowie eine Liste der wichtigsten Aufgaben zu erstellen. Anschließend beginnen unsere Berater anhand dieser Liste sofort mit der Ausarbeitung des Projekts, wobei tägliche Zwischenbesprechungen anberaumt werden, um den Ablauf zu überprüfen und mit Ihnen abzustimmen. Am letzten Tag werden im Rahmen des Projektabschlusses unsere Ergebnisse vorgestellt und die nächsten Schritte identifiziert.

Um weitere Informationen über diese Serviceangebote zu erhalten, besuchen Sie unsere Website unter www.dell.com/services (Auf Englisch) oder wenden Sie sich an den zuständigen Dell Mitarbeiter.

Die Vorteile:
  • Konzentration auf unternehmensweite Ergebnisse
  • Effiziente Kurzprojekte für schnelle Umgestaltung
  • Hoher geschäftlicher Nutzen für das gesamte Unternehmen
  • Einbeziehung aller Akteure
  • Flexibler, modularer Ansatz