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我们的员工 | Leonor Corradine

我们的员工 | Leonor 

你何时加入戴尔,你在这里工作的这段时间里扮演什么角色?

我于2003年以巴拿马启动团队一员的身份重新加入戴尔。 我最初是美国事务组负责员工采购计划的销售代表,逐渐升职为指导人员、质量指导,然后担任销售支持经理。 2006年,我调任到大客户部的内部销售经理,负责英国加勒比海区域。 2009年,我成立了全球金融服务开发团队,并于最近接受了领导其在巴拿马业务的这一挑战。

你当前角色有什么责任?

 我的主要职责是作为一名鼓励他们的领导者,能够通过我的11名直接下属推动结果,并与他们一起帮助我们100多名员工成为最佳团队。

我负责的GFS职责包括收集、信贷、收入服务、信用卡订单处理和欺诈、帐户应付款和开发。
我还代表巴拿马参与GFS人才中心计划,是巴拿马金融站点委员会和智慧巴拿马活动委员会的核心成员;还是“有所做为”的冠军。

你如何描述戴尔文化?

对我来讲这是一种非凡的体验在我离开戴尔时,我非常怀念在这里的时光。 在2008年初,我离开戴尔去尝试一个非常有意思的外部工作机会,但很快我发现,我找不到戴尔所特有的追求卓越的精神。这是一种能使你的潜力得到释放并使你得到更好发展的精神。

对于有兴趣在这里工作的人,你认为他们需要了解什么?

通过英才制度,员工将得到无限的个人发展。戴尔重视你的努力和忠诚,并将对你进行投资。 此外,戴尔关心我们的社区、孩子和地球。

是什么让你留在戴尔?

我热爱我所做的工作,并精神百倍。 我有能力做更多,并为此感到自豪。 我与大家建立了促进协作的持久关系,而团队所获得的的回报也更加丰厚。我们的高级管理层让员工了解他们对于员工贡献的重视,在这方面他们做得非常棒。

在你看来,戴尔的战略转型带来了什么积极作用?

戴尔分配了充足的资源来确保每个员工信息畅通。 我们能够收到来自全球各地同事的经验分享,了解他们如何实现公司的目标以及他们如何实现更多可能。我很自豪成为这家伟大的公司的一员。

在帮助客户成长和发展方面,你扮演了什么角色?

无论你是身在前台直接面对客户并根据他们的需要提供解决方案,或是在后端支持我们的内部业务合作伙伴以便让他们更好地为戴尔客户服务,我们都有机会帮助客户发展。我相信每位戴尔员工在帮助客户方面都扮演重要角色,而这也正是我们的目标所在。 我不过是通过坚守戴尔目标而扮演了重要角色。

在选择雇主方面,戴尔有什么竞争优势?

戴尔的领导者关心、信任员工,并激励员工以帮助他们成长,而每一位团队成员都能在你你领导者深思熟虑后所执行的战略中扮演重要角色。
 

使用5个词语描述你在戴尔的经历。

彼此支持、相互启发、获益良多、令人愉悦和充满活力。

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