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Il nostro personale

Il team di Dell

Forse pecchiamo di imparzialità, ma riteniamo che i membri dei nostri team siano veramente eccezionali. Il loro talento e la loro dedizione sono il segreto del nostro successo e nessun obiettivo è irraggiungibile grazie alla passione con cui lavorano. Siamo grati per il contributo e l'impegno costanti a creare il miglior ambiente di lavoro possibile per il nostro team globale.

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  1. Marco Ambrosini

    Il nostro personale | Marco Ambrosini

    "Un’altra cosa che mi piace di Dell è la flessibilità ed il continuo desiderio di cambiamento."

  2. Matteo

    Il nostro personale | Matteo Delia

    "Credo fortemente che Dell sia un’ottima azienda per cui lavorare..."

Coltiva lo straordinario. L'unione fa la forza.

Una forza lavoro diversificata è fondamentale per generare nuove idee e ispirare l'innovazione. Solo l'efficacia di molteplici prospettive permette di raggiungere gli obiettivi per migliorare la vita delle persone grazie alla tecnologia. In primo luogo dobbiamo capire le persone, i loro valori, stili di vita e sogni per inventare modi per aiutarli a crescere e prosperare.

La strategia adottata dal personale di Dell è pensata per impiegare i più grandi talenti al mondo e per fornire prestazioni eccezionali a clienti, aziende e membri del team. Il nostro obiettivo è far sì che Dell sia una destinazione lavorativa interessante, in cui i membri del team si sentono valorizzati, impegnati e ispirati a dare il massimo.

Sostegno ai nostri membri del team:

  • attraverso le assunzioni (contatti con scuole e università) Noi di Dell vogliamo le personalità migliori al fine di creare la tecnologia migliore al mondo, per spingere e promuovere il potenziale dell'umanità.
  • attraverso un ambiente di lavoro connesso (Connected Workplace). Connected Workplace, la nostra iniziativa aziendale strategica per creare un ambiente di lavoro altamente mobile, collaborativo e flessibile.
  • attraverso formazione e sviluppo dei leader. Noi sosteniamo apprendimento e sviluppo costante attraverso vari metodi:
  • attraverso gruppi di risorse per i dipendenti (ERG). Abbiamo 11 ERG; tutti i membri del team possono partecipare per rimanere connessi, sviluppare competenze e contribuire alla propria comunità.
  • attraverso riconoscimenti come miglior datore di lavoro. Siamo onorati di ricevere riconoscimenti per le nostre collaborazioni con comunità di ogni tipo.
  • attraverso Parla con Dell. Parla con Dell è una parte importante della nostra cultura. Vogliamo dare voce a tutti i membri del team e ricevere opinioni sulle nostre modalità di interazione globale.
Il Consiglio globale sulla diversità (GDC) di Dell

Noi di Dell vogliamo essere sicuri che la nostra forza lavoro sia costantemente e scrupolosamente ascoltata dai nostri responsabili senior, incluso il CEO. Vogliamo anche conoscere periodicamente le loro idee riguardo alle strategie di diversità e integrazione di Dell, in particolare attraverso il nostro Consiglio globale sulla diversità.

Riteniamo che il CEO e fondatore Michael Dell riassuma al meglio questa visione:

"Sappiamo che possiamo fornire risultati migliori per i milioni di clienti valorizzando e includendo le esperienze specifiche, i talenti e pensando a ciò che il nostro team globale diversificato può offrire. Un impegno improntato alla diversità e all'inclusione è sempre stato e continuerà a essere un vantaggio competitivo nella strategia aziendale di Dell.

Per essere linea con gli standard dei membri dei nostri team e continuare a essere un datore di lavoro apprezzato, sappiamo che dobbiamo rispettare gli impegni assunti. È importante infatti identificare e valorizzare il talento dei nostri professionisti valorizzando tutte le loro diversità: esperienza, formazione, leadership, capacità e stile.

Michael Dell, fondatore e presidente, presiede il Consiglio globale sulla diversità (GDC), composto da otto responsabili globali. Fondato nel 2008, il GDC è una testimonianza dell'impegno di Dell per la diversità e l'integrazione ai piani più alti dell'azienda. Il GDC esamina policy, piani d'azione e progresso per accertarsi che Dell continui a sfruttare diversità e integrazione in tutti i livelli aziendali, a favore del vantaggio competitivo. Il gruppo si consulta con clienti, partner aziendali e membri del team al fine di comprendere le best practice globali.