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Il nostro ambiente di lavoro

Un approccio rivoluzionario al lavoro.

Un dipendente soddisfatto è un dipendente che lavora meglio. Al di là della produttività di base, è più ispirato, impegnato e appassionato all'innovazione. Noi di Dell puntiamo a fare del nostro meglio per migliorare l'esperienza di lavoro di tutti i membri dei nostri team. Uno dei modi migliori è fornire soluzioni di lavoro flessibili. Sfoglia Subito I Nostri Impieghi Flessibili (in Inglese) ›

Siamo tutti connessi

Nel settore tecnologico sappiamo esattamente la velocità con cui cambia il mondo. Per restare all'avanguardia, abbiamo imparato a essere flessibili per permettere alla nostra attività di crescere in modo costante e veloce. Al momento stiamo ripensando il modello tradizionale di ufficio e di lavoro con i membri dei team per individuare la migliore evoluzione possibile. Offriamo diverse opportunità di Connected Workplace ai membri del team per ottimizzare il loro potenziale.

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I nostri programmi Connected Workplace si sono evoluti fino a diventare un componente chiave della nostra cultura e del nostro impegno a impiegare e tenere a lavorare con noi le persone più capaci. Con un ambiente di lavoro flessibile, possiamo assumere le persona più adatte a ciascun ruolo, a prescindere da dove si trovino nel mondo e se siano in grado o meno di recarsi in una sede Dell per lavorare. Le opportunità flessibili offerte ai membri del team al fine di massimizzarne il potenziale includono:

  • Mobilità (telelavoro)
  • Lavoro in remoto
  • Orario flessibile
  • Part-time
  • Job sharing
  • Settimana lavorativa compressa
  • Soluzioni personalizzate

I programmi Connected Workplace hanno contribuito a evitare l'emissione di 6.700 tonnellate di gas serra. È come non guidare per circa 26 milioni di chilometri. Le pratiche di lavoro flessibili aiutano a conservare le risorse naturali e l'energia, ridurre l'inquinamento legato ai trasporti, promuovere la sicurezza pubblica e ridurre il carico sui sistemi di trasporto. Inoltre, ci permettono di sfruttare al meglio lo spazio in ufficio, consentendo ai membri del team di lavorare nella maniera a loro più congeniale per la produttività, e di ridurre al minimo costi operativi e impatto ambientale.

Sappiamo bene che strumenti, tecnologia e formazione sono fondamentali per membri del team remoti o mobili al fine di stringere rapporti personali, creare team solidi e gestire una forza lavoro globale diffusa in più punti. Per questo motivo, continuiamo a investire e a incoraggiare i membri del team a utilizzare le risorse di cui dispongono, come le offerte di formazione virtuale e un'infrastruttura dell'IT affidabile.

Ambiente di lavoro diversificato e inclusivo

Noi di Dell riconosciamo il fatto di lavorare in un mondo in costante evoluzione. Comprendiamo che gestire le diversità e promuovere una cultura inclusiva sono punti fondamentali per il nostro successo collettivo. Per stringere rapporti durevoli dobbiamo creare un ambiente di lavoro accogliente, dove ogni persona, forte della propria individualità, possa dare il massimo. Grazie al sostegno all'individualità, ogni membro del team può fare del proprio meglio, spingere l'innovazione e promuovere un ambiente in cui il nostro team globale possa lavorare al meglio e soddisfare le aspettative dei clienti.

Usiamo due modi per porre l'accento sul nostro impegno per l'integrazione:

Gruppi di dipendenti
I gruppi di dipendenti (ERG) creano una piattaforma di interconnessione, sviluppo di leadership, opportunità di volontariato e possibilità per migliorare i risultati aziendali. Dell ha 11 gruppi di dipendenti ERG: donne, neri, ispanici, americani di origine asiatica, LGBT, persone con disabilità, nuove generazioni, ambiente, reduci di guerra, multiculturalismo e forza lavoro remota. Scopri di più sui nostri 11 ERG qui ›

Formazione per la consapevolezza culturale

Come parte del nostro impegno per assicurarci che i nostri team nel mondo si rispettino e valorizzino l'un l'altro, richiediamo che ciascun membro partecipi a corsi di formazione sulla consapevolezza culturale, al fine di facilitare l'autoconsapevolezza. Ai membri del team vengono mostrati comportamenti produttivi o controproducenti per la creazione di un ambiente di lavoro inclusivo e, al contempo, vengono dati loro strumenti per aiutarsi e sostenersi reciprocamente nel promuovere un ambiente più collaborativo.