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Dell의 직원

Dell 팀

약간의 편견이 있을지 모르지만 우리는 Dell 팀원들이 우리가 만날 수 있는 가장 놀라운 사람들이라고 생각합니다. 이들의 재능과 헌신이 Dell의 성공을 이끌고 있고 팀원들이 여기에 마음을 쏟으면 정말 성취하지 못할 일이 없습니다. Dell은 글로벌 팀으로서 최고의 업무 환경을 조성하기 위한 팀원들의 지속적인 기여와 헌신에 감사하는 바입니다.

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비범함을 기르십시오. 다수가 가진 힘을 활용하십시오.

다양한 인력은 새로운 아이디어를 창출하고 혁신을 도모하는 데 필수 사항입니다. 여러 견해의 힘을 통해서만이 기술을 통해 사람들의 삶을 향상시키려는 우리의 목적을 전달할 수 있습니다. 먼저 사람들의 가치, 생활 방식, 꿈을 이해해야 하기 때문에 성장하고 번창하도록 도울 방법을 생각해 낼 수 있습니다.

Dell의 인재 전략은 세계 최고의 인재를 유치하고 고객, 비즈니스, 팀 구성원을 위한 획기적인 성과를 제공하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다. 당사의 목표는 Dell이 팀 구성원이 존중받고 참여 의식을 느끼며 최고의 업무를 수행하려는 열정을 갖는 매력적인 대상이 되는 것입니다.

팀 구성원 지원:

  • 채용 지원(University Relations 및 학교 프로그램). Dell에서는 인간의 잠재력을 발전시키는 세계 최고의 기술을 창조하기 위해 가장 뛰어나고 명석한 인재를 유치하고자 합니다.
  • 연계된 업무 환경 지원. 이동성이 뛰어나고, 유연한 공동 작업 근무 환경을 조성하기 위한 연계된 업무 환경 전략적 비즈니스 이니셔티브.
  • 교육 및 리더 개발 지원. 다양한 학습 방법을 통해 지속적인 학습 및 개발을 격려합니다.
  • ERG(직원 리소스 그룹) 지원. 모든 팀 구성원이 네트워크에 참여하고 기술을 개발하며 커뮤니티에 봉사할 수 있는 11개 ERG가 있습니다.
  • 최고 고용주 수상. 당사는 다양한 커뮤니티와의 파트너 관계에 대해 인정받는 영예를 누립니다.
  • Tell Dell 문화. Tell Dell은 당사의 중요한 문화입니다. 전 세계 곳곳의 모든 팀 구성원이 상호 작용하는 방법에 대해 의사를 표현하기 바랍니다.
Dell의 글로벌 다양성 위원회

Dell에서는 인력 구성원들이 CEO를 포함한 선임 리더 대부분의 지속적이고 집중적인 관심을 받도록 합니다. 또한, 무엇보다 글로벌 다양성 위원회를 통해 Dell의 다양성 및 포용성 전략에 대한 직원들의 의견을 정기적으로 묻습니다.

CEO이자 창립자인 Michael Dell이 이 생각을 가장 잘 표현하고 있습니다.

“전 세계 각지의 다양한 직원들이 지닌 고유한 경험, 재능 및 사고방식을 활용하고 포용함으로써 고객에게 더 나은 결과를 제공할 수 있다고 믿습니다. 다양성과 포용성에 대한 노력은 항상 추구해왔던 바이며 앞으로도 Dell의 비즈니스 전략에 있어 기업 경쟁력이 될 것입니다."

팀 구성원의 기준에 부응하고 최고 고용주 자리를 유지하기 위해서는 이러한 약속을 지켜야 한다는 사실을 알고 있습니다. 이는 경험, 교육, 리더십, 기술 및 스타일 등 모든 다양성 안에서 전문가의 재능을 식별하고 활용해야 가능합니다.

CEO이자 회장인 Michael Dell은 8명의 글로벌 임원으로 구성된 글로벌 다양성 위원회를 이끌고 있습니다. 2008년에 설립된 이 위원회는 회사의 최고위 수준에서 Dell의 다양성 및 포용성에 대한 노력을 강조합니다. 위원회는 Dell이 지속적으로 다양성과 포용성을 기업 경쟁력으로 삼고 이것이 기업 업무 전반에 통합되도록 하기 위한 정책과 행동 계획, 진행 상황을 검토합니다. 고객과 비즈니스 파트너, 팀 구성원과 협의하여 글로벌 모범 사례를 파악하는 그룹입니다.