Коллектив Dell
Наверное, мы несколько субъективны, но мы считаем, что наши сотрудники — это самые потрясающие люди из всех, кого мы когда-либо встречали. Наш успех зависит от их таланта и целеустремленности. Они полностью отдают себя работе, невыполнимых задач для них просто не существует. Мы благодарны за их постоянный вклад и стремление создать идеальные условия для работы нашей глобальной команды.
Воспитание талантов. Использование коллективной силы.
Культурное многообразие сотрудников крайне важно для генерации новых идей и инноваций. Лишь множество точек зрения, сливаясь воедино, помогут реализовать нашу цель — сделать мир лучше при помощи технологий. Ведь невозможно создать основу для развития и процветания мира, не понимая живущих в нем людей — их ценностей, их жизни, их желаний.
Кадровая стратегия Dell призвана привлекать самых талантливых специалистов и добиваться блестящих результатов в обслуживании клиентов, ведении бизнеса и взаимодействии с рабочими группами. Наша цель — создать в Dell благоприятную среду, где сотрудники будут ощущать свою ценность, сопричастность и вдохновение для продуктивной работы.
Поддержка сотрудников.
- Подбор кадров (взаимодействие с вузами и школами). Dell стремится привлечь самых выдающихся и талантливых специалистов, чтобы создать лучшие в мире технологии для развития человеческого потенциала.
- Связанная рабочая среда. Стратегическая бизнес-инициатива Connected Workplace (Связанная рабочая среда) заключается в создании мобильной, универсальной рабочей среды, поддерживающей совместную работу.
- Тренинги и развитие лидерских качеств. Мы создаем условия для постоянного обучения и профессионального развития, используя разнообразные образовательные методики.
- Ресурсные группы для сотрудников. Любой сотрудник может вступить в одну из ресурсных групп, чтобы наладить взаимоотношения, усовершенствовать профессиональные навыки и внести вклад в жизнь сообщества.
- Звание лучшего работодателя. Мы гордимся признанием за развитие сотрудничества с представителями различных культур.
Состав персонала Dell находится под постоянным и пристальным вниманием высшего руководства компании, включая генерального директора. Руководители также задействованы в процессах по выработке корпоративной стратегии разнообразия и вовлеченности, прежде всего в рамках Глобального совета по поддержке равных возможностей.
Нам кажется, что лучше всего об этом сказал генеральный директор и основатель компании Майкл Делл (Michael Dell):
"Мы знаем, что можем достичь лучших результатов для миллионов клиентов, уважая и применяя опыт, таланты и образ мышления каждого члена нашего международного коллектива. Принцип разнообразия и общности интересов всегда был и будет оставаться важным конкурентным преимуществом в бизнес-стратегии Dell".
Чтобы жить по стандартам, определенным членами нашей команды, а компания оставалась бы привлекательным местом для работы, мы должны строго следовать нашим принципам. В первую очередь нам необходимо выявлять и использовать таланты наших сотрудников во всем их многообразии: опыт, образование, лидерские качества, совокупность навыков и стиля.
Майкл Делл, основатель и председатель совета директоров корпорации Dell, возглавляет Глобальный совет по поддержке равных возможностей, в который входят восемь руководителей. Учрежденный в 2008 году Совет демонстрирует приверженность Dell принципам поддержки разнообразия и вовлеченности на самом высокого уровне руководства. Чтобы эти принципы оставались конкурентным преимуществом Dell и внедрялись во все аспекты ведения бизнеса, Совет проводит оценку политик, планов действий и достигнутых результатов. В целях изучения и осмысления передовых оптимальных процедур в мировом масштабе группа консультируется с клиентами, бизнес-партнерами и сотрудниками.