Warum KI-Engineering der Schlüssel zur Erschließung des KI-Potenzials Ihres Unternehmens ist

Künstliche Intelligenz bietet echte Chancen für Unternehmen, die bereit sind, sie einzusetzen. Die Herausforderung, ambitionierte Ideen in etwas umzusetzen, das tatsächlich einen Mehrwert liefert, erfordert mehr als nur Begeisterung oder Zugang zu neuen Tools. Bei Dell Technologies haben wir erkannt, dass KI-Engineering das Potenzial wirklich ausschöpft und Unternehmen voranbringt.

Warum es schwieriger ist, KI richtig einzusetzen, als es aussieht

Handelsübliche KI-Tools werden immer beliebter, doch die eigentliche Arbeit geht über die Installation von Software hinaus. Jedes Unternehmen bringt seine eigenen Daten, Workflows, MitarbeiterInnen und Ziele mit, was bedeutet, dass Lösungen angepasst werden müssen, statt einfach nur übernommen zu werden. Um Ergebnisse zu erzielen, sind ausgeprägte technische Fähigkeiten, viel Koordination und eine ehrliche Bestandsaufnahme der Lücken in Ihrer aktuellen Konfiguration erforderlich.

Viele Unternehmen stehen vor einigen bekannten Hindernissen:

• Komplexe Technologie: Die Umwandlung einer Idee in eine zuverlässige KI-Lösung erfordert spezialisiertes Fachwissen und Liebe zum Detail.
• Unkoordinierte Teams: Wenn Daten, Entwicklung und geschäftliche Prioritäten nicht aufeinander abgestimmt sind, bleiben Ergebnisse aus.
• Begrenzter Zugang zu Talenten: Es ist nicht einfach, die richtige Mischung aus KI-fähigen Kompetenzen zu finden, insbesondere bei steigender Nachfrage.

Selbst gut gemeinte Projekte können in einer Sackgasse landen und nie über die Proof-of-Concept-Phase hinauskommen. Diese Herausforderung spiegelt sich auch in einer aktuellen Gartner-Studie zu den vier neuen Herausforderungen bei der sicheren und skalierbaren Bereitstellung von KI-Werten wider.

Mehr darüber, wie Dell diese Herausforderungen angeht, erfahren Sie in diesem Video mit John Roese, Global Chief Technology Officer und Chief AI Officer bei Dell Technologies, in dem er praktische Schritte zum Aufbau effektiver KI-Fähigkeiten vorstellt:

Sehen Sie sich hier das Video an

Wie KI-Engineering in der Praxis aussieht

KI-Engineering legt den Schwerpunkt auf die Umsetzung. Es geht darum, Visionen mit praktischer Problemlösung zu verbinden und mit dem richtigen Team und Ansatz die Lücke zwischen Idee und funktionierender Lösung zu schließen. Unsere Erfahrung bei Dell hat gezeigt, dass funktionsübergreifende Teams – die sogenannten KI-Pods – am besten funktionieren.

Jeder Pod vereint die folgenden wesentlichen Rollen:

• Data Scientists kümmern sich um die Analyse und Interpretation Ihrer Information.
• Gekoppelte SoftwareentwicklerInnen arbeiten in agilen Teams zusammen und verwandeln Erkenntnisse in robuste Anwendungen.
• Technical Product Managers (TPMs) sorgen dafür, dass die Ergebnisse mit den Geschäftszielen übereinstimmen.
• KI-IngenieurInnen verfügen über Fachwissen zu KI-Frameworks und -Tools und stellen sicher, dass Projekte nicht nur richtig, sondern auch nachhaltig umgesetzt werden.

Diese Mischung an Kompetenzen gibt dem Team die nötige Ausgewogenheit, um Projekte aus allen Blickwinkeln anzugehen.

In den KI-Pods von Dell

Die Zusammenführung von Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen ist ein zentraler Bestandteil unseres Prozesses. Data Scientists tauchen tief in Information und Modellierungen ein. EntwicklerInnen, die oft zu zweit arbeiten, setzen diese Modelle in zuverlässige Software um. TPMs sorgen für Dynamik und beseitigen Hindernisse, während KI-IngenieurInnen sich auf die Nutzung und Integration der neuesten Frameworks konzentrieren.

Durch die Standardisierung dieser Pod-Struktur können Dell Teams Wissen austauschen, sich schnell anpassen und Lösungen bereitstellen, die den tatsächlichen Anforderungen entsprechen – unabhängig von der Komplexität des Projekts.

Aufbau von KI-Kompetenzen aus eigenen Reihen

Nur wenige Unternehmen können alle Kompetenzlücken einfach durch Neueinstellungen schließen. Deshalb investieren wir bei Dell viel Energie in die Entwicklung vorhandener Talente. Unser vom Dojo inspirierter Ansatz hilft MitarbeiterInnen, durch praktische Arbeit in Zusammenarbeit mit Experten an realen Projekten zu lernen – eine Strategie zur Weiterqualifizierung, die durch Erkenntnisse aus dem Harvard Business Review-Artikel „How to Train Generative AI for the Enterprise“ unterstützt wird.

• Die Kern-KI-Pods werden von erfahrenen ExpertInnen geleitet.
• Vielversprechende MitarbeiterInnen werden diesen Pods zugewiesen und arbeiten Seite an Seite mit erfahrenen Teammitgliedern.
• Mit zunehmender Sicherheit und Kompetenz bilden sie neue Pods und bringen so Konsistenz und neue Energie in jede neue Initiative ein.

Im Laufe der Zeit sorgt dieses Modell dafür, dass die Teams von Dell eine gemeinsame technische Sprache sprechen und unabhängig von der Herausforderung bei Bedarf einspringen können.

Vorbereitung auf die Zukunft

KI wird auch in den kommenden Jahren die Geschäftswelt prägen, und die am besten vorbereiteten Unternehmen planen bereits ihren Ansatz. Auch wenn einige Tools immer benutzerfreundlicher werden, erfordert die Anpassung der Technologie an Ihre genauen Anforderungen stets durchdachtes Engineering, die richtige Struktur und kontinuierliches Lernen.

Hier eine Empfehlung von Dell, wie Sie sich vorbereiten können:

1. Bauen Sie eine Teamstruktur auf, die sich replizieren und skalieren lässt.
2. Holen Sie wichtige ExpertInnen an Bord, um eine starke Grundlage zu schaffen.
3. Bilden Sie Ihre aktuellen MitarbeiterInnen weiter, um die Fähigkeiten intern zu erweitern.
4. Standardisieren Sie die verwendeten Tools und Workflows, damit Projekte ohne Kompatibilitätsprobleme weiterentwickelt werden können.

Wachstum entsteht, wenn Teams mit einem gemeinsamen Ziel und der richtigen Unterstützung zusammenarbeiten. Bei Dell Technologies unterstützen wir Unternehmen dabei, KI so einzusetzen, dass sie einen echten Mehrwert liefert – mit Beratung, bewährten Lösungen und einer Partnerschaft, auf die Sie sich verlassen können. Ganz gleich, ob Sie experimentieren oder skalieren möchten, Sie müssen diesen Weg nicht alleine gehen.

Erfahren Sie mehr von John Roese, der die Strategie von Dell für den Aufbau effektiver KI-Teams vorstellt. Sehen Sie sich jetzt an, wie Ihr Unternehmen loslegen kann.