Vielfalt und ein Arbeitsumfeld, in dem sich Beschäftigte angenommen und angekommen fühlen, sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen. Sie eröffnen neue Perspektiven, motivieren und sorgen für Zufriedenheit. Darum gehören Diversität und gelebte Inklusion bei Dell Technologies fest zur Unternehmenskultur.
Um die Themen und ihre Bedeutung aber wirklich in den Köpfen zu verankern und Sensibilität zu schaffen, braucht es mehr als ein Bekenntnis zur Charta der Vielfalt. Genau darum geht es bei den MARC-Workshops. Sie thematisieren Vorurteile, Stereotype und Abneigungen, die häufig versteckte Ursache für ein nicht inklusives Verhalten sind.
2015 startete die Non-Profit Organisation CATALYST die MARC (Many Advocating Real Change) Trainingsinitiative, mit dem Ziel, die Diskussion über Diversität und Inklusion in Unternehmen zu verstärken. Viele CEO’s der größten Unternehmen der Welt, wie auch Michael Dell, sind aktive Mitglieder bei CATALYST. Gleich nach dem Roll-Out absolvierte er mit seinem kompletten Führungs-Team das Training. Bis heute haben nahezu alle Führungskräfte bei Dell Technologies diesen Workshop besucht. In den Reihen der Mitarbeiter sind wir bei weltweit ca 30% , die die MARC Erfahrung bereits machen durften.
Viele unserer Manager sind sogenannten MARC-Ambassadoren, d.h., sie geben dieses Training weiter. So wie ich. Seit 2017 habe ich mehr als ein Dutzend MARC Sessions moderiert (ich sage übrigens moderiert – nicht trainiert – da diese Sessions von der Interaktion und der Diskussion leben).
Jedes Mal wenn ich eine Gruppe durch den MARC Awareness Workshop führen darf, ist dies zu gleichen Teilen mit Vorfreude und Lampenfieber verbunden:
„Kann ich die Menschen mitnehmen auf eine Reise, die sie dem Thema Diversität und Inklusion näher bringt?“ Lassen sie sich darauf ein, ihren eigenen Vorurteilen, ihrem Schubladendenken zu begegnen? Wird es die berühmten „Aha“-Momente geben? Und wird sich die Energie – trotz virtueller Umgebung – so aufbauen, dass eine interessante Diskussion und der Erfahrungsaustausch möglich wird?
Letze Woche war es so.
Mit meinem kongenialen Partner Sanjay Tyagi, Vice President EMEA OEM Solutions, haben wir für eine Führungsmannschaft der Deutschen Bank einen MARC Awareness Workshop gehalten. Denn es ist Teil unserer Diversity & Inclusion-Strategie, auch Kunden und Partner an unseren Initiativen teilhaben zu lassen.
Die Resonanz war extrem positiv und wir hatten inspirierende Dialoge über die vielfältigen Möglichkeiten, Diversität in Unternehmen zu stärken und inklusives Verhalten im Unternehmen vorzuleben und zu fördern. Dass uns dies bei unserem Piloten in Deutschland gleich so gut gelungen ist – phantastisch.
Danke Deutsche Bank und danke Sanjay!
