• Deux hommes se tiennent debout dans l’usine Algoma Steel. Ils portent des combinaisons bleu foncé et des casques de chantier bleu vif. Alors qu’ils se parlent, on peut voir un grand rouleau d’acier en arrière-plan.

    TÉMOIGNAGES CLIENTS

    Inspirer l’innovation durable, tout en consolidant le calendrier de lancement informatique

    • Client : Algoma Steel

      Industrie : fabrication industrielle

      Emplacement : Canada

    • Vision

      Algoma Steel, dont le siège social est situé au Canada, cherchait à devenir un fabricant d’acier plus durable et a décidé de se lancer dans le plus grand effort de décarbonisation au pays.

    • Solution

      Pour réduire son empreinte carbone, Algoma Steel devait remplacer sa technologie existante par des solutions de pointe. En choisissant Payment Solutions de Dell, le fabricant a pu se doter des TI nécessaires pour soutenir ses initiatives environnementales et a créé un cadre financier durable. 

    • Incidence

      Grâce à Technology Rotation, Algoma Steel peut réaliser des économies allant jusqu’à 60 % et réduire jusqu’à 81 % les temps d’arrêt imprévus dans son entrepôt. Le fabricant peut également établir un calendrier d’actualisation cohérent et éliminer sa dette technique de manière responsable.

    • Marc Disano, gestionnaire de l’infrastructure des TI, Algoma Steel

      « Le programme Technology Rotation de Dell a éliminé notre dette technique, a établi un calendrier cohérent d’actualisation des TI et nous a permis de nous concentrer sur l’innovation. » 

      Construction of the Algoma Steel electric arc furnace. A crane hoists a massive steel structure into place.
    • Un employé d’Algoma Steel se tient debout dans l’usine d’Algoma Steel. Il porte un gilet bleu foncé par-dessus une chemise à manches orange, un chapeau de chantier bleu vif et des lunettes de sécurité. Il se tient debout, de face, les bras croisés. À l’arrière-plan, on peut voir une fonderie en activité, d’un orange éclatant.

    • Résultats commerciaux

    • Effectue une transition vers OpEx, établissant ainsi un calendrier d’actualisation cohérent et un budget prévisible.  

    • Soutient les initiatives de développement durable et élimine la dette technique.

    • Accélère l’innovation et gagne en flexibilité pour prendre en charge n’importe quel calendrier de lancement des TI.

    • Permet de réaliser des économies allant jusqu’à 60 % et de réduire jusqu’à 81 % les temps d’arrêt imprévus dans l’entrepôt.