• Culture et impact

    Créer une culture inclusive qui motive et inspire

    • Grâce à notre code de conduite et à notre idéologie sociale, nous créons une culture dans laquelle nos collaborateurs se sentent capables de réussir, ont un sentiment d'équilibre, sont connectés avec ceux qui les entourent et sont acceptés pour ce qu'ils sont. Nous sommes convaincus qu’un environnement de travail avec une culture inclusive où chacun peut être soi-même et sentir l’importance de ses contributions est propice à l’innovation. Des réflexions et expériences variées combinées à un espace de travail fondé sur l’acceptation et la collaboration mènent à insuffler un véritable sens au travail.

    • UN TRAVAIL QUI A DU SENS

      Stimuler l’innovation par un travail qui a du sens

      Lorsque les personnes travaillent dans une culture inclusive où elles peuvent être elles-mêmes, elles peuvent innover et elles sentent que leurs contributions comptent. Des réflexions et expériences variées, combinées à un espace de travail fondé sur l’acceptation et la collaboration, mènent à un travail qui a un véritable sens.

    • FORMATION FONDAMENTALE

      Favoriser l’inclusivité grâce à l’éducation et la discussion

      Be the Change est le programme de formation fondamentale de Dell, axé sur des sujets liés à l’inclusion. Il aide à favoriser une culture au sein de laquelle chaque collaborateur peut être authentique, s’épanouir et développer sa carrière. Les quatre modules d’apprentissage autonome et à la demande couvrent les points forts de nos différences, les préjugés inconscients, les groupes internes et externes, ainsi que les microagressions.

      • Leadership inspirant

        Former et autonomiser nos leaders

        Nous définissons ce que signifie le leadership inclusif chez Dell, de la sensibilisation aux préjugés et la façon dont ils peuvent affecter la culture à la collaboration et à l'intelligence culturelle. Nous intégrons des principes et des pratiques inclusifs dans tous nos programmes et formations de développement du leadership.

      • Lire l’histoire de Katrina : après 12 ans chez Dell, Katrina Hudson a compris l’impact que le leadership peut avoir sur une équipe et une culture. Afficher plus +

        Elle a commencé sa carrière chez Dell en tant que l’une des trois femmes du service client, travaillant dur pour que son travail soit reconnu. Maintenant, en tant que directrice de sa propre équipe, Katrina crée un espace ouvert pour que son équipe se sente autonome et bienvenue. Elle encourage les membres de son équipe à accepter leurs différences et à se montrer tels qu’ils sont au quotidien, ce qui donne du sens à la fois à son travail et à celui de son équipe. Afficher moins -

      • « J’ai toujours vu mes directeurs comme des alliés. Ils ont toujours valorisé mon travail, et ils m’ont donné la place nécessaire pour être moi-même et des opportunités pour progresser. »

        KATRINA HUDSON, DIRECTRICE DE L’INGÉNIERIE DES ESCALADES RÉSEAU, DELL TECHNOLOGIES (AMÉRIQUE DU NORD)

    • En savoir plus sur nos collaborateurs inclusifs

    • Rapport ESG 2023

      Dans notre rapport ESG annuel, nous montrons comment nos engagements favorisent l’action climatique, accélèrent l’économie circulaire, soutiennent les communautés numériquement inclusives et soutiennent nos collaborateurs inclusifs.

    • Soyez vous-mêmes

      Découvrez notre culture en action, qui permet à nos collaborateurs de se montrer sous leur vrai jour au travail.