• Report 2021 sulla diversità e sull'inclusione

    Promuovere la cultura, l'equità e l’appartenenza

    • Vanice Hayes, CHIEF DIVERSITY AND INCLUSION OFFICER

      Noi di Dell Technologies crediamo che la diversità sia un vantaggio e una risorsa

      L'anno scorso la società ha raggiunto un punto di svolta affrontando le sfide del 2020. Il COVID-19 ha rappresentato un onere ingente soprattutto per le donne e le comunità svantaggiate. Ci siamo connessi in nuovi modi per supportarci a vicenda. E abbiamo lavorato insieme per un ambiente di lavoro e un mondo più equi e inclusivi.

      L'attenzione si è incentrata su importanti iniziative per essere sempre noi stessi, un'azienda diversificata, con prospettive uniche, ai massimi livelli. Lo scorso anno quindi abbiamo ascoltato i membri del team, oltre ad apportare le necessarie modifiche e a intraprendere azioni mirate per il futuro. La via da seguire si basa sulla consapevolezza che è nostra responsabilità rendere Dell Technologies un luogo in cui tutti abbiano successo restando sempre se stessi.

      Ecco perché per i nostri leader più anziani gli obiettivi di diversità sono un aspetto fondamentale delle prestazioni aziendali e i responsabili dei dipendenti ricevono un feedback sul loro operato in materia di inclusione. La misurazione e la trasparenza aprono nuove possibilità di apprendimento e crescita continui. Ciò ispira nuove pratiche aziendali eque da integrare in ogni ambito dell’organizzazione.

    • Sono ottimista su ciò che abbiamo realizzato in Dell, credo nella nostra cultura, progettata per supportare ogni membro del team nella realizzazione del suo pieno potenziale, e nella nostra vision futura. Ho sempre ritenuto che la diversità fosse un valore. È il modo in cui raggiungiamo il successo, nel modo corretto.

      Michael Dell, Chairman e CEO, Dell Technologies

    • Punti principali del programma

    • Creare e attirare la forza lavoro del futuro

      Investire nelle opportunità di istruzione STEM per tutti

    • Project Immersion

      Far conoscere le tecnologie emergenti a studenti universitari sottorappresentati.

    • Ambasciatori della cultura

      Offrire ai potenziali talenti informazioni veritiere sull’ambiente di lavoro.

    • internX

      Affrontare il divario nella diversità degli stagisti.

    • SVILUPPO E FIDELIZZAZIONE DI UNA FORZA LAVORO POTENZIATA

      Siamo tutti responsabili della creazione di un ambiente di lavoro in cui tutti possano avere successo

    • Gruppi di dipendenti

      Dove i membri dei team con interessi o background comuni portano insieme le loro voci collettive.

    • True Ability

      Difendere la salute mentale e le tecnologie di assistenza.

    • Conexus

      Sfruttare la competenza a distanza per offrire assistenza e connessioni durante i momenti difficili.

    • OPERARE SU LARGA SCALA PER IL MASSIMO IMPATTO

      La mancanza di diversità nella tecnologica è un problema di tutto il settore

    • Be the Change

      Fare in modo che i membri dei team influiscano sul cambiamento.

    • Women in Technology

      Stiamo sviluppando soluzioni scalabili in grado di sostenere ragazze e altre minoranze sottorappresentate che si laureano in materie STEM per diventare così leader tecnologici.

    • Black Enterprise

      Agevolare le connessioni di carriera STEM per gli studenti migliori.