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スモールビジネスの生産性

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生産性の大幅な向上

生産性の大幅な向上


スモールビジネスの経営者は、いつも時間が足りないもの。幸いなことに、適切なツールとテクノロジーを使用すれば、生産性を向上させて、収益を大幅に高めることができます。 

デルはテクノロジーパートナーとして、お客様が新しいソリューションを理解して、生産性を向上させるお手伝いをいたします。

働き方改革ライブラリ




スモールビジネスの生産性
働き方改革を実現するデルの7つのメソッド

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働き方改革を実現するデルの7つのメソッド


スモールビジネスの生産性
企業のお客様に、画一的なPC を提供していた時代は過去のことです。従業員が時間や場所を選ばずに働くことを選択する時代に突入しています。だからこそ、働き方に見合ったデバイスとテクノロジーの提供が重要となるのです。デルでは全世界のお客様と直接対話する中で、働き方は大きく7つに分類されることが分かりました。
デルはそれぞれの生産性を最大化すべく、ハードウェア、周辺機器、サービスおよびセキュリティの最適な組み合わせをご提案します。
詳細をご確認ください 

スモールビジネスの生産性
デルが目指す新しい働き方とクライアントソリューションのシナジー

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デルが目指す新しい働き方とクライアントソリューションのシナジー


スモールビジネスの生産性
デルは8年ほど前からフレキシブルな勤務体制の導入を進めてきました。8年間の学びをデルの製品やサービスにどのように反映させているのか説明します。
詳細をご確認ください(ASCII.jpによる関連記事) 

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お客様の活用例:労務環境の改善とシステム化による効率化を推進

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お客様の活用例:労務環境の改善とシステム化による効率化を推進


スモールビジネスの生産性
1974年設立、従業員数72名のサンエイ工務店は、事業が拡大するなか限られた人材リソースで対応する必要があり、業務の効率化が急務でした。また、新たな人材を確保するためには「働き方改革」を進める必要があり、労務環境の改善も求められいました。同社はシステム化による効率化を推進するとともに、5年前から残業削減などの働き方改革に取り組み、先進的に労務環境の整備を進めてきました。
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笛吹けど踊らずはなぜ起こる?働き方改革「成功/失敗」の分かれ目は

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笛吹けど踊らずはなぜ起こる?働き方改革「成功/失敗」の分かれ目は


スモールビジネスの生産性
ここ数年、働き方改革が急速に注目されるようになった。育児・介護による社員の離職防止、多様性のある人材の確保、社員の生産性や売り上げ向上、長時間労働の是正によるワークライフバランスの確立など、様々なメリットが期待できるからだ。
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インテル®を搭載したデルのソリューション

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