Kunstig intelligens har et reelt potensial for virksomheter som er klare til å ta den i bruk. Utfordringen med å gå fra ambisiøse ideer til noe som faktisk gir verdi, krever mer enn bare entusiasme eller tilgang til nye verktøy. Hos Dell Technologies har vi lært at KI-teknologi er det som virkelig frigjør potensialet og bringer organisasjoner fremover.
Hvorfor det er vanskeligere å få KI til å fungere enn det ser ut til
Selv om ferdige KI-verktøy blir mer vanlig, handler det virkelige arbeidet om mer enn å installere programvare. Hver enkelt virksomhet har med egne data, arbeidsflyter, ansatte og mål, noe som betyr at løsningene må tilpasses, ikke bare tas i bruk. Å levere resultater krever gode tekniske ferdigheter, mye koordinering og en skikkelig gjennomgang av det nåværende oppsettet.
Noen velkjente hindringer står i veien for mange virksomheter:
- Kompleks teknologi: Å gjøre en idé om til en pålitelig KI-løsning krever spesialekspertise og fokus på detaljer.
- Frakoblede team: Resultatene stagnerer når data, utvikling og virksomhetsprioriteringer ikke er synkronisert.
- Begrenset tilgang til talenter: Det er utfordrende å få den riktige kombinasjonen av KI-klare ferdigheter, spesielt etter hvert som etterspørselen vokser.
Gode prosjektinitiativer kan også ende opp i en stillestående fase, uten å komme lenger enn til konseptbevis-stadiet. Denne utfordringen gjenspeiles i nyere Gartner-forskning om de fire kommende utfordringene med å levere verdi fra KI i stor skala på en trygg måte.
Hvis du vil se nærmere på hvordan Dells tilnærming er til disse utfordringene, kan du se denne videoen med John Roese, Global Chief Technology Officer og Chief AI Officer hos Dell Technologies, der han deler praktiske trinn for bygging av effektive KI-funksjoner:
Slik ser KI-teknologi ut i praksis
KI-teknologi setter fokus på utførelse. Det handler om å kombinere visjon med praktisk problemløsning, bruke riktig team og tilnærming for å bygge bro over gapet fra idé til fungerende løsning. Hos Dell har erfaringen vår vist at tverrfunksjonelle team – det vi kaller AI-pods – fungerer best.
Hver pod samler disse viktige rollene:
- Dataforskere håndterer analyse og gjør informasjonen din forståelig.
- Team av programvareutviklere gjør innsikt om til robuste applikasjoner og samarbeider i smidige team.
- Tekniske produktledere (TPM-er) sørger for at leveransene er i tråd med forretningsresultater.
- KI-ingeniører har ekspertise innen KI-rammeverk og -verktøy, noe som sikrer at prosjektene både bygges riktig og er bygget for å vare.
Denne kombinasjonen av ferdigheter gir teamet den nødvendige den balansen som trengs for å takle prosjekter fra alle vinkler.
Inne i Dell AI-pods
Å samle mennesker fra ulike bakgrunner er kjernen i prosessen vår. Dataforskere dykker ned i informasjon og modellering. Utviklere jobber ofte i par og gjør disse modellene om til pålitelig programvare. TPM-er holder farten oppe og fjerner hindringer, samtidig som KI-ingeniører fokuserer på å bruke og integrere de nyeste rammeverkene.
Ved hjelp av standardisering av denne podstrukturen kan Dell-teamene dele kunnskap, tilpasse seg raskt og levere løsninger som passer til reelle behov – uansett hvor komplekst prosjektet er.
Bygge KI-ferdigheter fra innsiden
Få organisasjoner kan fylle alle kompetansegapene ved å ansette folk. Derfor bruker vi i Dell mye energi på å utvikle eksisterende talenter. Med en Dojo-inspirert tilnærming får de ansatte erfaringsbasert læring sammen med eksperter i reelle prosjekter – en strategi for kompetanseheving som støttes av innsikt fra Harvard Business Review: How to Train Generative AI for the Enterprise.
- Viktige KI-pods gir dyp erfaring.
- Ansatte med stort potensial blir med i disse pods-ene og jobber side om side med etablerte teammedlemmer.
- Etter hvert som de får økt selvtillit og kompetanse, danner de nye pods – det gir konsistens og ny energi til hvert nytt initiativ.
Over tid sørger denne modellen for at Dells team snakker samme tekniske språk og kan gå inn der det er nødvendig, uansett utfordring.
Forberede seg på det som kommer
KI kommer til å fortsette å forme måten vi driver forretninger på i årene som kommer, og de organisasjonene som er best forberedt, er allerede i gang med å planlegge tilnærmingen sin. Selv om noen verktøy blir enklere å bruke, vil gjennomtenkt teknologi, riktig struktur og kontinuerlig læring likevel være nødvendig for å tilpasse teknologien til akkurat dine behov.
Slik anbefaler Dell at du forbereder deg:
- Skap en teamstruktur du kan gjenta og skalere.
- Hent inn nøkkeleksperter for å skape et solid fundament.
- Oppgrader kompetansen til de nåværende ansatte for å øke kapasiteten internt.
- Standardiser verktøy og arbeidsflyter, slik at prosjekter kan utvikles uten å støte på kompatibilitetsproblemer.
Vekst skjer når team samles med et klart mål og riktig støtte. Hos Dell Technologies hjelper vi virksomheter med å få KI til å fungere på måter som gir reell verdi – og tilbyr veiledning, utprøvde løsninger og et partnerskap du kan stole på. Enten du eksperimenterer eller ønsker å skalere, trenger du ikke å gjøre det alene.
Lær enda mer fra John Roese når han deler Dells strategi for å bygge effektive KI-team. Se nå for å se hvordan organisasjonen din kan komme i gang.
