• Ansvar

    Mäta och driva förbättringar

    • Verklig inkludering kräver avsiktliga åtgärder, vilket är anledningen till att vi strävar efter att mäta och driva förbättringar för att bli en mer mångfaldig och inkluderande arbetsstyrka. Med mätvärdena i vår årliga ESG-rapport kan vi övervaka och stärka den Dell-kultur som våra teammedlemmar, kunder och samhällen förväntar sig. Genom vår modell för kultur, mångfald och inkludering (CD&I) och styrning är vi fast beslutna att hålla oss själva ansvariga. Våra ledare spelar en viktig roll i att främja kulturen i sina team. Vår strategi för kontinuerligt lyssnande hjälper oss att förstå och förbättra upplevelsen för vår globala arbetsstyrka.

      • Inspirera ledarskap

        Utbilda och stärka våra ledare

        Vi definierar inkluderande ledarskap som att vara medveten om fördomar, förstå deras inverkan på kulturen och främja samarbete och kulturell intelligens. Vi införlivar dessa inkluderande principer i alla våra ledarskapsutvecklingsprogram för att främja inkluderande teammiljöer och inkluderande ledarstilar.

      • Katrinas berättelse: Efter 13 år på Dell förstår Katrina Hudson vilken påverkan ledarskap kan ha på ett team och en kultur. Hon började sin karriär på Dell som en av tre kvinnor i kundsupporten och arbetade hårt för att hennes arbete skulle uppmärksammas. Nu, som chef över ett eget team, skapar Katrina ett öppet utrymme där alla i hennes team kan känna sig delaktiga och välkomna. Hon uppmuntrar dem att bejaka sina olikheter och vara den de verkligen är på jobbet varje dag, vilket ger en känsla av betydelsefullt arbete för både henne och hennes team.

      • ”Det har alltid känts som att jag har stöd från mina chefer. De har alltid uppskattat mitt arbete och gett mig utrymme att vara mig själv och möjligheter att växa.”

        KATRINA HUDSON, NÄTVERKSCHEF FÖR TEKNIKESKALERING, DELL TECHNOLOGIES (NORDAMERIKA)

    • Strategi för kontinuerligt lyssnande

      Ansvar kräver medvetenhet. Med vår strategi för kontinuerligt lyssnande samlar vi in feedback året runt genom öppna och ärliga samtal mellan Dells ledning och teammedlemmar. Dessa samtal hjälper oss att förstå vår kultur, våra risker, våra styrkor och våra tillväxtmöjligheter. ​

      Verktyg som Tell Dell, vår årliga undersökning om medarbetarengagemang, hjälper oss att förstå och förbättra upplevelsen för vår globala arbetsstyrka.   ​

    • Styrning med kultur, mångfald och inkludering

      Dell har kämpat för inkludering i många år och vi anställde vår första mångfaldsansvariga år 2000. Sedan dess har vi kontinuerligt gjort framsteg med våra CD&I-initiativ. Vårt globala mångfaldsråd, som består av seniora ledare och leds av Michael Dell, tillhandahåller ansvarstagande och strategisk vägledning för att säkerställa att vi bygger en mångfaldig och inkluderande kultur.

      Vårt engagemang för en inkluderande arbetsstyrka sträcker sig utanför vårt team och påverkar samhällen, samarbeten och offentliga policyer, vilket återspeglar vårt engagemang för branschomfattande förändringar.

    • Ersättning, förmåner och rättvisa löner

      På Dell Technologies anser vi att människor ska få rättvis ersättning för det värde de levererar till våra kunder och intressenter, oavsett kön, etnicitet eller andra faktorer. Vi granskar rutinmässigt löner – och gör justeringar om det behövs – för att säkerställa att vi betalar anställda rättvist och konsekvent jämfört med deras kollegor och den relevanta ersättningsmarknaden.

      Vi erbjuder omfattande förmånspaket och har skräddarsytt våra belöningsprogram för att fokusera på att attrahera, motivera och behålla kompetens på elitnivå.

    • Policyer för inkludering och vägledande principer

    • Dells uppförandekod

    • Policy för mångfald och lika anställningsmöjligheter

    • Dells vägledande principer om tillgänglighet

    • Mer information om vår inkluderande arbetsstyrka

    • ESG-rapport för FY24

      I vår årliga ESG-rapport visar vi hur våra åtaganden driver klimatåtgärder, påskyndar den cirkulära ekonomin, stödjer digitalt inkluderande samhällen och gör arbetsstyrkan mer inkluderande.

    • En heltäckande hållbarhetsstrategi för att driva på en större inverkan för alla

      I vår senaste ESG-rapport berättar vi om de åtgärder vi vidtar i dag för att påskynda morgondagens samhälls- och miljömässiga framsteg.

    • EEO-1 och lika möjligheter

      Dell Technologies strävar efter principen om lika anställningsmöjligheter för alla anställda och att ge medarbetarna en arbetsmiljö fri från diskriminering och trakasserier. Vår EEO-1-rapport innehåller demografiska data om vår arbetsstyrka i USA. Jobbkategorier i EEO-1-rapporten definieras av Equal Employment Opportunity Commission och stämmer inte helt överens med hur vi strukturerar vårt team på Dell.