• 推動永續發展目標

      從現在起到 2030 年的每一年,我們都會持續與製造產品的人員互動

      與製造本公司產品的人員互動,傾聽意見回饋,以及徵詢其獨特見解,進而建立更佳的工作場所與推動業務,是相當重要的事情。我們的內部經驗 (透過我們製造團隊的創新文化計畫) 展現了正向與包容的環境,如何藉由個人參與、技能發展、專屬活動及認同感,促進創新蓬勃發展。此經驗奠定了 Dell Technologies 與供應商互動以支援其類似計畫的基礎。

    目標 迄今為止的表現 有關我們在 2021 會計年度的表現 相關的聯合國永續
    發展目標

    從現在起到 2030 年的每一年,我們都會持續與製造產品的人員互動

    與供應鏈員工進行意見回饋訪談的次數

    此目標的評量是以日曆年資料為依據。在 2020 日曆年度,責任商業聯盟 (RBA) 認證第三方工廠稽核期間,共進行 11,699 次供應商員工訪談。這相較於 2019 日曆年度基準,下降了 6%。我們將此降幅歸因於新型冠狀病毒肺炎 (COVID-19) 所帶來的限制,使得我們能夠完成的供應商稽核數量有所受限。10

    具有意見回饋管道之製造工廠的百分比

    此目標的評量是以日曆年資料為依據。在 2020 日曆年度中,我們的製造工廠全面設有意見回饋管道。這相較於 2019 日曆年度基準,增加了 1%。我們將此增幅歸功於對製造工廠的持續支援。11

    內部構思研習會數量

    在 2021 會計年度中,Dell 原廠團隊成員參與了 271 場內部工廠的構思研習會。這相較於 2020 會計年度基準,構思研習會的數量減少了 11%。我們將此降幅歸因於新型冠狀病毒肺炎 (COVID-19) 健康與安全規範的實施,限制了現場互動的機會。隨著疫情相關影響緩解,我們期望能夠回歸先前的表現水準。12

    內部創新想法以專案形式導入

    在 2021 會計年度中,我們將 826 個 Dell 原廠團隊成員的創新想法以專案形式導入。這相較於 2020 會計年度基準,增加了 33%。我們將此增幅歸功於構思程序的成熟發展,以及所有 Dell 工廠據點追蹤協調方式的改善。13

    內部構思研習會的參與程度

    在 2021 會計年度中,86% 的 Dell 原廠團隊成員參與了內部構思研習會。這相較於 2020 會計年度基準,下降了 11%。我們將此降幅歸因於新型冠狀病毒肺炎 (COVID-19) 健康與安全規範的實施,限制了現場互動的機會。隨著疫情相關影響緩解,我們期望能夠回歸先前的表現水準。14

    無法使用
    供應鏈中的構思研習會

    由於新型冠狀病毒肺炎 (COVID-19) 限制了舉辦現場供應商構思研習會的機會,因此 2021 會計年度沒有可用的數據。然而,供應商仍透過意見箱和線上平台等其他管道支持員工互動,以增進營運效率和員工福祉的創新改善。15


    • 10「供應鏈團隊成員」是指在 Dell Technologies 工廠、最終組裝供應商、直接供應商及次級供應商內工作的團隊成員。

      11 其中涵蓋由 Dell Technologies、最終組裝供應商、直接供應商及次級供應商管理的工廠。

      12、13「內部」是指由隸屬製造團隊之 Dell Technologies 團隊成員參與,於 Dell Technologies 工廠內部舉辦的活動。「構思研習會」為啟發想法的研習會。14「內部」是指由隸屬於製造團隊之 Dell 團隊成員於 Dell 工廠內參與。其中涵蓋由 Dell Technologies、最終組裝供應商、直接供應商及次級供應商管理的工廠。

      14「內部」是指由隸屬製造團隊之 Dell 團隊成員於 Dell 工廠內參與。其中涵蓋由 Dell Technologies、最終組裝供應商、直接供應商及次級供應商管理的工廠。

      15「供應鏈」是指委外的最終組裝供應商、直接供應商及次級供應商。