• 培養包容性目標

      從現在起到 2030 年的每一年，75% 的員工都會認為領導階層能對他們有所啟發

      我們的文化是由我們的價值觀所定義。我們藉由確認關係、動力、判斷、願景、樂觀、謙遜和無私的重要性來從事工作以及領導他人，這是我們文化準則的一部分。Dell Technologies 致力於建立多樣化的領導管道，提供各式各樣的技能，並激勵他人發揮最佳表現。

      此目標的指標是以在每年一次的內部和選擇性員工意見調查中，員工受訪者給予主管的平均評分為依據。 

    目標 迄今為止的表現 有關我們在 2021 會計年度的表現 相關的聯合國永續
    發展目標
    從現在起到 2030 年的每一年，75% 的員工都會認為領導階層能對他們有所啟發

    認為領導階層不斷鼓勵下屬的員工所佔的百分比

    		 在 2021 會計年度，83% 的員工認為領導階層不斷地在鼓勵下屬 (於 2022 會計年度度量)。這符合我們的 2020 會計年度基準。即便是前所未見的一年，領導階層仍可找出激勵團隊成員的時間，92% 的員工認為領導階層持續對他們發出挑戰，要求他們創造並提供更多價值，而 89% 的員工認為領導階層會提供團隊中的每個人成長並獲致成功的機會。21

    • 21 同意比率是按照在 5 分量尺中選擇 4 或 5 的受訪者百分比計算所得。在問卷調查開始至少四週前雇用的員工才會受邀參加 (實習與臨時員工除外)。