Verantwoord handelen, verantwoordelijkheid stimuleren
VERANTWOORD HANDELEN, VERANTWOORDELIJKHEID STIMULEREN Integriteit, verantwoorde bedrijfspraktijken en hoge ethische normen leveren
107.922
trainingsuren voor sociale verantwoordelijkheid en verantwoordelijkheid voor het milieu (SER) die zijn geboden aan leden van het wereldwijde leveringsketen-team van Dell.
1.680
unieke deelnemers die hebben deelgenomen aan onze programma's voor capaciteitsopbouw in FY24.
55.521
voorkomen uitstoot dankzij energiereductieprojecten (in MT CO2e).
Samenwerking in de branche
De Responsible Business Alliance (RBA) is een non-profitorganisatie met een gemeenschappelijk doel om aan de hand van gedeelde normen en hulpmiddelen verantwoordelijkheid op maatschappelijk, ethisch en milieutechnisch gebied in de wereldwijde toeleveringsketen van de elektronica-industrie te bevorderen. Als lid van de RBA leven we, samen met andere toonaangevende elektronicabedrijven, de normen voor verantwoord ondernemen van de gedragscode van de RBA na. Dit maakt onderdeel uit van de gedragscode en principes met betrekking tot leveranciers van Dell. De RBA-code is afgestemd op internationaal erkende kaders, zoals de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens en de ILO-normen (International Labor Organization). Wij vragen onze leveranciers zich te houden aan de Gedragscode van RBA en onze Principes met betrekking tot leveranciers als voorwaarde om zaken te doen met Dell.
Audits en corrigerende maatregelen
Er komen sowieso bevindingen uit de audits, en het is belangrijk dat deze punten niet opnieuw naar voren komen. Leveranciers zijn verplicht corrigerende maatregelen door te voeren en een analyse van de onderliggende oorzaken op te stellen, zodat de bevindingen worden aangepast die tijdens een audit of enquête zijn vastgesteld. Wij ondersteunen hen hierbij. Terwijl onze audits betrekking hebben op leveranciers in meerdere lagen van onze supply chain, helpen we nu ook onze eerstelijns leveranciers bij het toezicht op de onderdelen van hun eigen supply chain waarvoor Dell nog geen audits uitvoert. Capaciteitsopbouw voor SER-beheer op subniveau is een prioriteit die volgens ons de elektronicasector als geheel zal versterken.
Risico's identificeren
Elk jaar beoordeelt Dell de leveranciersrisico's en ontwikkelt Dell een jaarlijks auditplan voor onze leveranciersvoorzieningen. Tijdens ons risicbeoordelingsproces evalueren we alle directe materiaalleveranciers op basis van geografische locatie, zakelijke relatie, productieprocessen, eerdere SER-prestaties en openbare verslaggeving. Nieuwe leveranciers ondergaan een risicobeoordeling tijdens het onboardingproces. Op basis van het toegewezen risiconiveau moeten leveranciers een audit uitvoeren op basis van de RBA-gedragscode. Als voorwaarde om zaken te doen met Dell, ondergaan deze leveranciers dezelfde processen voor audits en corrigerende maatregelen als bestaande Dell leveranciers om de betrokkenheid van Dell voor verantwoordelijkheid op maatschappelijk en milieutechnisch gebied binnen de supply chain te behouden.
Capaciteitsopbouw
We voeren regelmatig audits uit waarbij de arbeidsrisico's in onze supply chain worden beoordeeld en houden routinematig enquêtes onder werknemers om een beeld te krijgen van gezondheids- en veiligheidsproblemen van onze werknemers. We bieden ook een speciaal mobiel trainingsprogramma met gerichte cursussen en informatie over belangrijke gezondheids- en veiligheidsonderwerpen.
Verantwoording
Het Supply Chain Sustainability-team van Dell werkt nauw samen met inkoopteams om de prestaties op het gebied van sociale en milieuprestaties te bewaken. We nemen discussies over maatschappelijke en milieutechnische voortgang op in de driemaandelijkse bedrijfsevaluaties van leveranciers om ervoor te zorgen dat hun vooruitgang overeenkomt met die van Dell Technologies. Leveranciers die geen passende maatregelen nemen om de bevindingen van maatschappelijke controles en milieucontroles te corrigeren, kunnen hun klantrelatie met Dell verliezen.
Grotere mate van transparantie in onze supply chain
We rapporteren regelmatig en zorgen ervoor dat data begrijpelijk en vergelijkbaar zijn. Daarnaast vragen we onze leveranciers om hun eigen GRI-duurzaamheidsrapporten (Global Reporting Initiative) te publiceren. Koppelingen naar de GRI-rapporten van onze leveranciers zijn te vinden in onze openbare lijst met leveranciers. We verwachten ook dat leveranciers jaarlijks een rapport uitbrengen via de CDP Supply Chain Climate and Water-programma's.
Leveringsketengarantie
In de Leveringsketengarantie-whitepaper van Dell wordt beschreven hoe we vervalsing en aantasting van producten binnen onze supply chain voorkomen en detecteren.
Gedragscode Responsible Business Alliance (RBA)
De gedragscode van de Responsible Business Alliance (RBA) is leidend wat de verwachtingen voor leveranciers in onze branche betreft, en we vullen deze aan met onze eigen gedragscode en aanvullende beleidsregels en verwachtingen. Voorbeelden van deze voordelen zijn:
Principes met betrekking tot leveranciers (In het Engels) >
Mensenrechtenbeleid van Dell (In het Engels) >
Dell beleid voor kwetsbare medewerkers (In het Engels) >
Beleid voor verantwoorde inkoop (In het Engels) >
Richtlijnen voor het beheer van chemische stoffen in het productieproces (In het Engels) >
Verklaring tegen moderne slavernij, mensenhandel en kinderarbeid (In het Engels) >
Principes met betrekking tot leveranciers (In het Engels) >
Mensenrechtenbeleid van Dell (In het Engels) >
Dell beleid voor kwetsbare medewerkers (In het Engels) >
Beleid voor verantwoorde inkoop (In het Engels) >
Richtlijnen voor het beheer van chemische stoffen in het productieproces (In het Engels) >
Verklaring tegen moderne slavernij, mensenhandel en kinderarbeid (In het Engels) >
Oze lijst met wereldwijde leveranciers delen
We hebben een van de grootste toeleveringsketens ter wereld, maar de omvang en complexiteit ervan weerhouden ons er niet van om de leveranciers te delen die helpen onze producten te maken.
Holistische en uitgebreide aanpak
De meeste leveranciers leveren input voor meerdere producten, en soms zijn meerdere leveranciers gekwalificeerd voor één component. De productieniveaus over de hele wereld veranderendagelijks,waardoor ook de leveranciersvolumes veranderen om aan de vraag te voldoen. En hierdoor wordt weer de combinatie van leveranciers voor een specifiek product gewijzigd. Als we ons alleen zouden richten op de laatste productielocatie van waar het product is verscheept voordat het bij het huis of bedrijf van de klant arriveerde, betekent dit dat we niet toezien op veel van de bedrijven en mensen over de hele wereld die dat product hebben geproduceerd. Daarom hanteren we een holistische en uitgebreide aanpak in van ons leveringsbestand.
Onze leverancierslijsten
De lijst met openbare leveranciers van Dell bestaat uit twee lijsten. Een lijst bevat onze eindassemblagefaciliteiten en oorspronkelijke ontwerpfabrikanten waarop de producten te zien zijn die op elk van deze locaties worden geproduceerd. De tweede lijst bevat overige directe leveranciers van materialen en laat zien in welke inkoopcategorieën hun producten vallen. In beide lijsten geeft de GRI-kolom aan of ze een op GRI gebaseerd duurzaamheidsrapport hebben geproduceerd.
Bekijk meer informatie over onze voortgang
van 2 weergeven
/2
Principes van Dell leveranciers
We verwachten van onze leveranciers dat ze verantwoorde sociale en ecologische bedrijfspraktijken hanteren zoals gedefinieerd in onze Principes met betrekking tot leveranciers. Naleving van deze principes is een voorwaarde om zaken te doen met Dell.
Neem contact met ons op
Alle opmerkingen, vragen en suggesties zijn welkom, dus neem gerust contact met ons op. U kunt ook contact met ons opnemen via e-mail voor meer informatie over leveranciersontwikkeling.