Nos collaborateurs

Cultiver l’extraordinaire. Exploiter le pouvoir du nombre.

Une équipe diversifiée est essentielle pour trouver de nouvelles idées et susciter l’innovation. Seules de multiples perspectives peuvent nous donner l’espoir d’être à la hauteur de notre objectif, afin d’améliorer la vie de tous à travers la technologie. Puisque nous devons d’abord comprendre nos collaborateurs (leurs valeurs, modes de vie, rêves), nous pouvons inventer un moyen de les aider à évoluer et prospérer.

La stratégie adoptée par Dell vise à attirer les collaborateurs les plus compétents dans le monde et réaliser des performances de pointe pour nos clients, notre entreprise et les membres de notre équipe. Notre objectif est de renforcer l’attractivité de Dell en tant qu’entreprise où les salariés se sentent valorisés, impliqués et inspirés pour donner le meilleur d’eux-mêmes.

Soutien aux membres de notre équipe :

• par le biais du recrutement (programme de relations universitaires et écoles). Chez Dell, nous voulons attirer les meilleurs collaborateurs pour créer les meilleures technologies au monde pour faire avancer le potentiel humain.
• par le biais d’un environnement de travail connecté. Connected Workplace est notre initiative professionnelle stratégique pour la création d’un environnement de travail flexible, collaboratif et extrêmement mobile.
• par le biais de la formation et du développement des responsables. Nous encourageons la formation et le développement continus à travers différentes méthodes d’apprentissage.
• par le biais des groupes de ressources de salariés (ERG, Employee Resource Groups). Nous comptons 11 groupes de ressources de salariés auxquels peuvent se joindre les salariés afin de développer leur réseau, consolider leurs compétences et soutenir leur communauté.
• par le biais des prix Employeur de choix. Nous sommes honorés de ce prix qui vient récompenser nos partenariats avec différentes communautés.
• par le biais de Tell Dell. Les enquêtes Tell Dell sont très importantes pour notre culture. Nous voulons que tous les salariés puissent donner leur avis sur notre façon d’interagir avec les gens à l’échelle mondiale.

Chez Dell, nous veillons à ce que nos salariés reçoivent une attention soutenue et constante de la part des dirigeants les plus expérimentés, notamment notre PDG. Nous les encourageons également à apporter régulièrement leur contribution à notre stratégie de diversité et d’intégration, notamment par le biais de notre conseil mondial pour la diversité (Global Diversity Council).

Notre PDG et fondateur Michael Dell le dit sûrement mieux que nous :

« Nous savons que nous pouvons atteindre de meilleurs résultats pour nos millions de clients en exploitant et adoptant les expériences, talents et pensées uniques de notre équipe mondiale diversifiée. L’engagement de Dell pour la diversité et l’intégration a toujours été et restera un avantage concurrentiel dans la stratégie commerciale de l’entreprise. »

Afin d’être à la hauteur des attentes de nos salariés et de rester un employeur de choix, nous savons que nous devons rester fidèles à nos engagements. L’important est d’identifier et d’exploiter les talents de nos professionnels dans toute leur diversité : expérience, enseignement, leadership, compétences et style.

Notre conseil mondial pour la diversité est constitué de huit cadres supérieurs issus de différents pays et dirigé par Michael Dell, fondateur et président de l’entreprise. Créé en 2008, le conseil souligne l’engagement de Dell en faveur de la diversité et de l’intégration aux échelons les plus élevés de l’entreprise. Le conseil examine les politiques, les plans d’action et les progrès pour veiller à ce que Dell continue de tirer parti de la diversité et de l’intégration comme des avantages concurrentiels et à ce qu’elles soient prises en compte à travers toute l’entreprise. Pour comprendre les pratiques d’excellence locales, le groupe consulte des clients, partenaires commerciaux et membres d’équipe.