Onze benadering
Dell Technologies erkent het groeiende belang van ESG-kwesties (milieu, maatschappij en overheid) voor onze belanghebbenden en heeft daarom prioriteit gegeven aan ESG-materiële onderwerpen waar we de grootste impact kunnen hebben. Bovendien hebben we de meting, het beheer en de governance van deze onderwerpen geïntegreerd in onze strategische planning en activiteiten. Dell biedt de mogelijkheid om op de lange termijn waarde te creëren, risico's te beperken, talent aan te trekken en maatschappelijke vooruitgang te stimuleren door:
- Voldoen aan de verwachtingen van belanghebbenden
- Transparantie bieden in onze ESG-prestaties en deze continue verbeteren
- Naleving van ESG-strategie, -risico's en -prestaties afdwingen
We hebben twee bestuursorganisaties die verantwoordelijk zijn voor het toezicht op ESG-problemen bij Dell: ons ESG-stuurcomité en het ESG Interlock Team.
Onze raad van bestuur zet zich in om op een verantwoorde manier te werken
Inzicht krijgen uit diversiteit
Een van de vele krachten van de raad van bestuur is te danken aan de diversiteit van perspectieven en inzichten die voortkomen uit samenkomsten van personen met verschillende achtergronden en ervaring.
We hebben momenteel twee leden in onze raad van acht leden die zichzelf als vrouw identificeren en een directeur die zich identificeert als Zwart/Afro-Amerikaans, en we zullen ervoor blijven zorgen dat voor elke vacature een diverse groep kandidaten wordt overwogen. Zes van onze bestuursleden worden geclassificeerd als onafhankelijk, volgens de New York Stock Exchange-richtlijnen.
Rol van de raad van bestuur bij ESG-praktijken en -risico's
Onze raad van bestuur houdt rechtstreeks en via zijn vaste comités toezicht op de oprichting en het onderhoud van onze processen en procedures voor toezicht op het bestuur, naleving en risico's om de bedrijfsvoering van ons bedrijf te bevorderen met de hoogste normen van verantwoordelijkheid, ethiek en integriteit.
Vertegenwoordigers van onze ESG-stuurcommissie rapporteren regelmatig aan de RvB. Bewustwording van de belangrijkste risico's in verband met ESG, zoals aanpassing aan de klimaatverandering, is een belangrijke verantwoordelijkheid van de RvB.
Vertegenwoordigers van onze ESG-stuurcommissie rapporteren regelmatig aan de RvB. Bewustwording van de belangrijkste risico's in verband met ESG, zoals aanpassing aan de klimaatverandering, is een belangrijke verantwoordelijkheid van de RvB.
Er zijn twee bestuursorganen die verantwoordelijk zijn voor het toezicht op ESG-problemen
De ESG-stuurcommissie en het ESG Interlock Team hebben verschillende rollen en verantwoordelijkheden die zich in de loop van de tijd hebben ontwikkeld en zijn afgestemd op de manier waarop we risico's in het bedrijf beheren.
Deze organisaties zijn samengesteld uit leden van verschillende teams in Dell die een geïntegreerd perspectief en beleid ten aanzien van ESG hebben. Het zijn werknemers die afkomstig zijn uit de volgende bedrijfsonderdelen of deze functies vervullen: sustainability; diversity and inclusion; human resources; giving and social innovation; ethics and privacy; supply chain; corporate affairs; government affairs; internal audit; legal; risk management; investor relations; accounting; en security.
Deze organisaties helpen ons bij het ontwikkelen, aansturen en meten van onze ESG-strategie en -prestaties.
Betrokkenheid van belanghebbenden en ESG-materialiteit
Betrokkenheid van belanghebbenden en ESG-materialiteit biedt essentiële input die onze bredere ESG-strategie informeert. De nadruk ligt op de grootste kansen voor groei en leiderschap of de grootste risico's om te beperken.