• Services für die DevOps-Transformation

    • Erfolg ist die Fähigkeit, Chancen wahrzunehmen und sie zu nutzen

      Dell Technologies Consulting Services bieten Services für die DevOps-Transformation, die Sie bei Innovationen unterstützen und Ihnen helfen, auf die sich ständig ändernden Markt- und Technologieanforderungen zu reagieren. Die flexiblen DevOps-Services ermöglichen Ihnen die Erstellung und den Betrieb einer Multi-Cloud-Plattform mit den Architekturvorlagen und Betriebsmustern, die von führenden Public-Cloud-Anbietern wie Amazon verwendet werden. Dies geschieht folgendermaßen:

      • Erstellung von Plattformen für die automatisierte, kontinuierliche Lieferung
      • Entwicklung der Fähigkeiten und Kapazität des Kunden
      • Umstrukturierungsprozess auf Basis von Lean und DevOps
      • Pilotprojekte in Bezug auf digitale Betriebsmuster, Teamstrukturen und Managementmethoden

    • Die wichtigsten Vorteile

      • Schnellere Wertschöpfung bei der DevOps-Bereitstellung
      • Höhere Produktivität und Effizienz
      • Höhere Ausfallsicherheit, Flexibilität und Qualität
      • Bessere Einhaltung von Standards, Sicherheit und Compliance
    • Unser Angebot Zweck Vorteile Was Sie bekommen

      DevOps Advisory

       

      DevOps-Serviceübersicht herunterladen

       

       
      • Bewertung der aktuellen Bereitschaft der Anwendungsbereitstellungspipeline und Toolkette zur Identifizierung von Möglichkeiten, die Geschwindigkeit und Flexibilität zu verbessern

       
      • Entwicklung einer gemeinsamen Roadmap und Strategie sowie eines gemeinsamen Ansatzes für die DevOps-Implementierung nach Maß
       
      • Ermittlung des Pilotprojektumfangs und der Budgetschätzungen für das Rollout in Phase 1 und Definition der erwarteten Ergebnisse
       
      • Vorbereitung des Führungsteams, der wichtigsten Stakeholder und technischen Experten auf DevOps in Ihrem Unternehmen

       
      • Roadmap und Projektplan für Phase 1 zur Entwicklung eines optimierten DevOps-Systems auf der Basis einer einheitlichen Definition im Unternehmen und gemeinsamen Erfolgskennzahlen
       
      • Zuordnung von Verfahren, Mustern und Tools zu Bereitstellungsprozessen
       
      • Einführung von MVP-Konzepten und -Verfahren zur Entwicklung eines Implementierungsplans für Phase 1

       

      ProDeploy

       

      Beschleunigte Anwendungsbereitstellung mit DevOps

       
      • Design und Implementierung einer produktionsfähigen Pipeline der kontinuierlichen Lieferung für eine Zielanwendung oder -komponente, die im Rechenzentrum eines Unternehmens DevOps-Tools demonstriert
       
      • Aufbau eines prototypischen DevOps-Teams und Beginn der Einführung von DevOps-nativen Praktiken und Werten

       
      • Automatisierung zur Freigabe von Software in die Produktion alle 28 Tage oder schneller gegenüber einem Zeitrahmen von einem Quartal
       
      • Ein Minimum Viable Product (MVP) bei Nutzung einer Toolkette für die kontinuierliche Lieferung, damit Anwendungen sofort in die Produktion freigegeben werden können
       
      • Automatisierter Auditworkflow, der mit Quality Gates zur Erfüllung von Kundenanforderungen kodiert ist
       
      • Eine Reihe von Performancekennzahlen, die darauf ausgelegt sind, die Sichtbarkeit und Transparenz in Bezug auf den Lebenszyklus der Softwareentwicklung und -bereitstellung zu verbessern
       
      • Zu den wichtigsten Kennzahlen zählen Versionshäufigkeit, Vorlaufzeit für Änderungen (Markteinführung) und durchschnittliche Wiederherstellungszeit (Mean-Time-to-Recovery)
       
      • Ein erweiterbares API-Framework, das zur Unterstützung des Anwendungsportfolios des Unternehmens skaliert werden kann
       
      • Design und Implementierung einer Toolkette für die automatisierte Bereitstellung, um DevOps und kontinuierliche Lieferung zu demonstrieren
         
      • Nutzung der Anbieterbeziehungen von Dell Technologies in Bezug auf Entwicklerlizenzen für wichtige Tools und Technologien für die Dauer des Projekts
       
      • Ein eingespieltes, funktionsübergreifendes Team, das in DevOps und Verfahren der kontinuierlichen Lieferung geschult ist

    • AIG – großer kommerzieller Versicherungsdienstleister

      Wir haben AIG zu einer Verbesserung der Erfolgsrate von 90 % für die Freigabe von Modus-2-Anwendungen, einer Verbesserung der Testabdeckung um 50 % und einer Reduzierung der technischen Schulden um 30 % verholfen.

    • Zugehörige Angebote zur Unterstützung bei Ihrem Vorhaben im Zusammenhang mit DevOps