• MODALITÀ DI MISURAZIONE

    Il progresso inizia con una misurazione efficace

    • Il nostro piano ESG per il 2030 e oltre definisce obiettivi ambiziosi per il prossimo decennio. Per riuscire a raggiungerli, dobbiamo tracciare un percorso netto e audace e creare report sui nostri progressi con metriche chiaramente definite. Abbiamo collaborato a stretto contatto con le entità interessate per rafforzare le nostre capacità di misurazione dei progressi, garantire la responsabilità e capire dove sono necessari nuovi metodi di misurazione.

    • Le informazioni necessarie

      Che tu sia un dipendente, un cliente, un partner o un azionista, il nostro obiettivo è quello di fornirti le informazioni che ti servono: misurazioni rilevanti, attuali e facili da interpretare.

    • Informazioni degli esperti

      I nostri report integrano feedback di esperti di terze parti che hanno elogiato la solidità di Dell per la misurazione e hanno contribuito a plasmare il nostro approccio.

    • Impegno per la trasparenza

      Sappiamo che la fiducia è tutto. La nostra promessa è non solo di condividere la nostra metodologia e progredire con te, ma di mantenerti informato durante tutto il processo.

    • Una domanda di dati crescente e in continua evoluzione

      I clienti apprezzano la trasparenza e uno scopo preciso

      I dipendenti desiderano lavorare per aziende responsabili e le aspettative degli investitori stanno cambiando. Il nostro approccio alla misurazione rispecchia la domanda diversificata, in crescita e in continua evoluzione dei parametri ESG e integra le informazioni più importanti dai comuni framework di reporting e classificazione esterni.

    • "Il nuovo e audace obiettivo di Dell Technologies di ottenere l'azzeramento delle emissioni entro il 2050 in tutta la catena del valore consente all'azienda di compiere progressi significativi nell'attività più essenziale di questo decennio: attenuare la crisi climatica. Ci congratuliamo con Dell per aver riconosciuto la necessità di fissare obiettivi scientifici con traguardi intermedi al fine di creare una roadmap per il successo nell’azzeramento delle emissioni.."

      Mindy Lubber, Presidente e Amministratore delegato di Ceres

    • SOLIDITÀ NEGLI OBIETTIVI E NELLA MISURAZIONE

      Ottenere un progresso reale richiede un’attenta impostazione degli obiettivi e una misurazione rigorosa

      Nel FY23 abbiamo arricchito il nostro piano ESG per il 2030 e oltre del lancio del nuovo obiettivo di azzeramento delle emissioni in aggiunta agli obiettivi relativi al clima esistenti. Questo rispecchia il nostro forte impegno nei confronti di un comportamento aziendale responsabile e del piano per la creazione di un impatto sociale positivo e duraturo sulle persone e sul pianeta. Un reporting solido e affidabile è fondamentale per garantirci di rimanere sulla strada giusta per raggiungere gli obiettivi prefissati. Ecco perché la nostra strategia è resa più oculata da dirigenti, entità interessate, team di audit e partner di terze parti. Stiamo continuando a rafforzare il nostro approccio riesaminando le metodologie e ristrutturando la raccolta e la gestione dei dati. Nel report ESG Dell per il FY24 ci concentriamo sulla condivisione dei progressi degli obiettivi su base annua rispetto ai dati di baseline per gli obiettivi ESG.

    • "Oggi più che mai, ci si aspetta che un'azienda dimostri trasparenza nel modo di lavorare."

      TIM MOHIN, LEADER DI PENSIERO RICONOSCIUTO NELLA DIVULGAZIONE ESG

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    • Report ESG per il FY24

      Il report ESG annuale dimostra in che modo i nostri impegni promuovono l'intervento per il clima, accelerano l'economia circolare, supportano le comunità inclusive dal punto di vista digitale e sostengono la nostra forza lavoro inclusiva.

    • Linee guida e framework di reporting ESG

      Lavoriamo costantemente per migliorare il report ESG. Uno degli aspetti principali del report è che teniamo in considerazione le linee guida e i framework di reporting riconosciuti a livello internazionale, tra cui GRI, SASB, WEF e TCFD.