Mark III Systems

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KUNDENBERICHTE Bereitstellung digitaler Zwillinge mit Precision: Erstellung eines Blueprints für die Zukunft des Gesundheitswesens

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Kunde – Mark III Systems

Branche – Informationstechnologie

Ort – USA

Vision

Das Texas Children's Hospital benötigte ein verteiltes Team, um seine Kreißsäle remote zu entwerfen und zu bauen. Verschiedene StakeholderInnen, vom Pflegepersonal über ArchitektInnen bis hin zu BauarbeiterInnen, mussten diese Raumentwürfe in Echtzeit ansehen und gemeinsam bearbeiten, mit der Möglichkeit, sie von überall aus zu „begehen“.

Lösung

Das Projekt erforderte einen Stack, der die hohe Verarbeitungsgeschwindigkeit und Performance sicherstellen konnte, die für die Erstellung von „digitalen Zwillingen“ (virtuellen Nachbildungen der Räume) erforderlich waren. Partner Mark III Systems verwendete Precision-Workstations mit NVIDIA RTX™-GPUs, um die KI-Workloads für diese VR- und AR-Elemente zu unterstützen.

Auswirkung

Die Lösung von Mark III Systems hat den Design- und Planungsprozess des Krankenhauses transformiert. Durch die Rückmeldung an BauarbeiterInnen und DesignerInnen kann medizinisches Personal effizienter auf Geräte zugreifen, die Anzahl der Schritte reduzieren und vieles mehr. Zukünftige PatientInnen können sich die Zimmer auch vor ihrer Ankunft ansehen, was ihnen mehr Sicherheit gibt.

„Die Precision-Workstations waren ein wichtiges Tool beim Bau dieses digitalen Zwillings. Es war die perfekte Lösung, um die Leistungsanforderungen zu erfüllen und gleichzeitig die Bereitstellung am Edge zu ermöglichen.“

Seth Sweetin, Systems Architect, Mark III Systems
Mark III Systems – Video
Vom Pilotprojekt zur bahnbrechenden Technologie für digitale Zwillinge im Gesundheitswesen: Mark III Systems nutzte Dell Technologies Precision KI-Workstations mit NVIDIA RTX™-GPUs, um die Strategie, den Betrieb und die Pflege im Krankenhaus zu transformieren.

Geschäftsergebnisse

Freisetzung von Effizienz durch Reduzierung von Kosten, Abfall, Umweltbelastung und manuellen Prozessen.
Transformation und Beschleunigung des Strategie- und Planungsprozesses der gebauten Umgebung.
Einführung neuer virtueller Formen der Zusammenarbeit durch StakeholderInnen, die remote arbeiten.
Mehr Zeit für Teammitglieder, sich auf kreative und wertschöpfende Aufgaben zu konzentrieren und die Patientenversorgung in den Vordergrund zu stellen.