Dell Technologies riconosce la massima importanza della resilienza organizzativa in un panorama aziendale in continua evoluzione. Il nostro impegno costante nel fornire soluzioni innovative e mantenere la continuità operativa ci spinge a stabilire un framework solido che ci consenta di adattarci, rispondere e prosperare tra le sfide. Attraverso un approccio completo alla resilienza organizzativa, proteggiamo le nostre operazioni, preserviamo la fiducia delle entità interessate ed emergiamo più forti di fronte alle avversità.
L'approccio di Dell alla resilienza organizzativa ha origine nelle due componenti della resilienza aziendale e della cyber-resilienza. Si tratta di due funzioni distinte dal punto di vista delle operazioni aziendali e della sicurezza, seppur interconnesse ed essenziali per raggiungere la resilienza organizzativa.
Conduciamo esercitazioni trimestrali e annuali per verificare che le nostre risorse didattiche, gli strumenti di comunicazione e i piani di risposta soddisfino le nostre policy e gli standard, garantendo così l'efficacia delle nostre misure di resilienza organizzativa.
Domini di resilienza aziendale Dell Technologies
Per raggiungere i nostri obiettivi di resilienza aziendale, Dell Technologies ha stabilito i seguenti programmi principali:
Gestione delle crisi: per creare team definiti e capacità per coordinare la risposta di Dell a eventi di interruzione significativi
Continuità aziendale: per identificare e consentire il ripristino tempestivo dei processi e delle operazioni business-critical
Governance del ripristino di emergenza: per stabilire la resilienza e la capacità di ripristino tempestiva dei dati e dei sistemi business-critical