Une transformation numérique qui place vos collaborateurs au premier plan

La transformation numérique est difficile. Au cours des deux dernières années, les entreprises ont nettement accéléré leurs programmes de transformation, ce qui a eu un impact négatif sur leurs collaborateurs. Pour réussir dans une économie où tout est possible, les dirigeants doivent mettre les collaborateurs au premier plan et leur fournir les outils technologiques appropriés pour innover.

Les obstacles de la transformation numérique

Bien que 85 % des dirigeants d’entreprise considèrent que leurs employés constituent leur « meilleur atout », il existe un consensus général selon lequel les collaborateurs ne parviennent pas à exploiter pleinement leur potentiel. 64 % signalent que l’échec de leurs programmes de transformation numérique est souvent dû à leurs collaborateurs. Les dirigeants doivent s’attaquer aux obstacles persistants liés aux personnes, qui couvrent les compétences, le leadership et la culture.

COMPÉTENCES

69 %

craignent de ne pas disposer des compétences nécessaires à la transformation numérique.

 

LEADERSHIP

67 %

pensent que leur entreprise sous-estime les besoins des collaborateurs lors de la planification des programmes de transformation.

 

CULTURE

61 %

sont confrontés à des problèmes de politique interne, à un manque de communication claire et/ou à des faiblesses en matière de prise de décision et de gouvernance

 

Mesure de la préparation au changement numérique

Pour comprendre le niveau de préparation des personnes au changement numérique, nous avons regroupé les personnes interrogées en quatre groupes de référence. La place qu’occupent les personnes sur ce repère est en corrélation avec leur degré de confiance pour progresser dans ce monde hyper-numérique. Moins de 10 % des personnes interrogées cherchent activement à innover et à changer les technologies existantes, tandis que près de la moitié d’entre elles sont généralement réticentes aux changements.

Résultats totaux

Transformer les craintes en moteur

Une transformation radicale se produit au croisement de l’humain et des technologies. En comprenant les comportements et les préférences en matière d’apprentissage, les leaders peuvent faire passer la main-d’œuvre d’une source de friction à une source de carburant. Pour ce faire, ils doivent comprendre comment améliorer la connectivité, augmenter la productivité et diriger avec empathie.

Donner aux collaborateurs les moyens de faire tout ce qu’ils souhaitent, où qu’ils se trouvent

Comprenez que le travail est un résultat. À partir de ce postulat, offrez à vos collaborateurs des expériences cohérentes et sécurisées pour qu’ils puissent donner le meilleur d’eux-mêmes où qu’ils travaillent. Mettez en place des systèmes de protection pour préserver leur bien-être, leurs intérêts personnels et leurs responsabilités en matière de support. Découvrez comment Dell Technologies peut vous aider à moderniser vos expériences de travail et à prospérer dans un monde où tout est possible, où que vous soyez :

81 %

des « Sprinteurs » pensent qu’ils seront plus productifs en travaillant et en collaborant à distance, soit trois fois plus que les personnes interrogées dans le groupe « Immobiles ».

Travailler et étudier en tout lieu

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La cybersécurité moderne pour une résilience IT améliorée

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*Source : étude « The Breakthrough Study », Dell Technologies, avril 2022. Base : 10 500 personnes interrogées (décideurs métiers et cadres IT, collaborateurs impliqués dans les projets de transformation numérique) en Amérique du Nord, en Amérique latine, en Europe, en Asie, dans le Pacifique, au Japon et en Grande Chine