DevOps 转型服务

DevOps 咨询

• 评估应用程序交付管道和工具链的当前准备就绪情况，识别提高速度和敏捷性的机会。

• 创建共享路线图、战略以及大规模实施 DevOps 的方法。

• 确定第 1 阶段部署的试行项目范围和预算估计值并定义预期结果。

• 帮助领导团队、关键利益相关方和技术专家做好在组织内部采用 DevOps 的准备。

• 基于统一企业定义和一组常见成功措施制定有关增强的 DevOps 系统的路线图和第 1 阶段项目计划。

• 将做法、模式和工具映射到交付流程。

• 引入 MVP 概念和做法，制定第 1 阶段实施计划。

ProDeploy

在开发运营帮助下加快应用程序交付速度

• 为在组织的数据中心内演示 DevOps 工具的目标应用程序或组件设计并实施生产就绪型连续交付管道。

• 建立典型 DevOps 团队并开始传播 DevOps 固有的实践和价值。

• 自动化功能支持每隔 28 天或更短的时间（而不是按季度时间线）将软件发布到生产环境。

• 为生产就绪型应用程序提供连续交付工具链 MVP（最简可行产品）。

• 设定有客户质量标准的自动化审核工作流。

• 建立一组旨在提高软件开发和部署生命周期的可见性和透明性的性能指标。

• 关键措施包括发布频率、更改交付周期（上市时间）和平均恢复时间。

• 可扩展的 API 框架，能够通过扩展来支持企业应用程序产品组合。

• 设计和实施自动化部署工具链，演示 DevOps 和连续交付。
   

• 了解 Dell Technologies 供应商关系，在合作期间获得关键工具和技术的开发人员许可证。

• 一个熟练掌握 DevOps 和连续交付做法的跨职能工作团队。