我们的方针
Dell Technologies 认识到环境、社会和治理 (ESG) 问题对利益相关者的重要性与日俱增，因此优先考虑了我们能够产生重大影响的 ESG 重要主题。此外，我们还将这些主题的衡量、管理和治理融入公司的战略规划和运营中。戴尔有机会通过以下方式创造长期价值、降低风险、吸引人才和推动社会进步：
- 达到利益相关者的预期
- 开诚布公地阐述我们的 ESG 绩效，并不断提高 ESG 绩效
- 管理 ESG 战略、风险和绩效
我们设立了两个治理机构负责监管戴尔的 ESG 问题，分别是 ESG 督导委员会和 ESG 互锁团队。
戴尔董事会致力于以负责任的方式开展工作
从多元性中获得深刻认知
董事会的众多优势之一在于汇集了具有不同背景和经验的个体，这为董事会带来了多元化的观点与见解。
目前董事会共有 8 名董事，其中 2 名为女性，1 名为黑人/非裔美国人；今后董事会在确定新成员时仍将坚持候选人的多元化。根据纽约证券交易所指导原则，我们的董事会成员中有六名属于独立董事。
董事会在 ESG 实践和风险中扮演的角色
董事会直接并通过常设委员会监督我们治理、合规、风险监督流程与程序的制定和执行，确保公司在经营活动中表现出高度的责任感，并严格恪守道德与诚信。
ESG 督导委员会的代表会定期向董事会报告。认识与 ESG 相关的重要风险（例如适应气候变化）是董事会的一项重要责任。
ESG 督导委员会的代表会定期向董事会报告。认识与 ESG 相关的重要风险（例如适应气候变化）是董事会的一项重要责任。
设立了两个负责监督 ESG 事务的治理机构
ESG 督导委员会和 ESG 互锁团队各自承担着经过实践演进的明确职责，其工作模式与公司风险管理机制紧密契合。
这些机构由来自戴尔各团队的成员组成，他们对 ESG 事务秉持整合性的视角与方法。这些成员包括来自以下业务部门和公司职能部门的代表：可持续发展部、多元化和包容性部、人力资源部、捐赠和社会创新部、道德和隐私部、供应链部、公司事务部、政府事务部、内部审计部、法律部、风险管理部、投资者关系部、会计部和安全部。
他们共同帮助我们制定、管理和衡量 ESG 战略和绩效。
利益相关者参与和 ESG 重要性原则
利益相关者参与和 ESG 重要性原则是指导我们制定更广泛的 ESG 战略的关键依据，这些战略重点关注重大的发展以及发挥领导力的机会，或需要缓解的重大风险。