發展歷程

Michael Dell 於德州大學 (University of Texas) 就讀一年級時，以 1,000 美元創立了 PC's Limited，並為科技產品的設計、製造及銷售方式帶來顛覆性的願景。他在第一學年結束時離開學校，將所有時間投入業務發展中。

Dell 在英國開設第一家國際子公司，就此展開成為全球公司的旅程，隨後的四年內又陸續發展了 11 家國際業務。

Dell 在首次公開募股中籌集了 3,000 萬美元，使公司的市值達到 8,500 萬美元。

Dell 首次躋身《財星》500 大企業。Michael Dell 成為榜單上最年輕的執行長，年僅 27 歲。

Dell 在歐洲、亞洲、日本及美洲擴展全球業務。

dell.com 每天的銷售額超過 100 萬美元，該公司推出了自訂「Premier 頁面」，讓客戶能直接獲得服務和支援。

Dell 以每天 1,200 萬美元的銷售額鞏固網際網路領導地位，並與供應商建立 Web 型連線。

Michael Dell 出版了他的第一本書《Direct from Dell: Strategies that Revolutionized an Industry》。

Dell 成為了全球第一的電腦系統供應商，並在美國 Intel 型伺服器出貨量方面也達到了第一。

Dell 位居《財星》雜誌全球最受推崇的公司榜首。

Dell 收購 Perot Systems，開始重大策略轉型，不再受限於傳統硬體據點。在接下來幾年內，公司透過收購多家儲存、系統管理、雲端、網路、安全性和軟體公司，持續擴大其產品和客戶人脈。

在 Michael Dell 最大膽的商業行動中，已經播下將 Dell 私有化的種子，進而開啟漫長且高風險的過程。

Dell 轉為私有公司。在科技史上規模最大的槓桿收購中，Michael Dell 和 Silver Lake Partners 以 249 億美元的價格從公開市場收購 Dell，進而專注於創新和長期投資。

Dell 宣佈自 2007 年以來已回收 14 億磅的舊電子產品，使 Dell 成為當時全球第一大的電子廢棄物回收商。

隨著於 2016 年 9 月 7 日收購 EMC 和 VMware，Dell Technologies 成為全球規模最大的技術基礎結構公司。

當自家的 C 類普通股在紐約證券交易所開始交易時，Dell Technologies 便重返公開市場。

Dell Technologies 分拆 VMware 以建立兩家獨立公司。Michael Dell 出版了他的第二本書《Play Nice But Win》

歸功於創紀錄的客戶要求和嚴謹的執行方式，Dell 的年度營收首次突破 1,000 億美元。《新聞週刊》將 Dell Technologies 評為美國最受喜愛的工作場所第 1 名。

Dell 完成了前所未有的創新季度，打造全球最廣泛的 GenAI 基礎結構產品組合，協助引領 AI 革命。

Dell AI Factory with NVIDIA 問世，成為業界首創全方位 AI 解決方案，協助企業快速從 AI 投資中獲利。