• 我們的 ESG 目標

    任何計畫中的關鍵部分，都是訂定遠大的時間限制目標，而更重要的是，在過程中分享目標進度。

    • 推動永續發展

      我們推動永續發展的目標著重於對氣候變遷和循環經濟所採取的行動，確保企業、人類與地球共容共存。

      • 氣候行動

      • 在 2050 年之前，我們會在範疇 1、範疇 2 及範疇 3 達到溫室氣體 (GHG) 淨零排放。

        關鍵驅動要素

        • 在 2030 年之前，我們會將範疇 1 和範疇 2 的 GHG 排放量減少 50%。
        • 在 2030 年之前，我們將從所有 Dell Technologies 設施的可再生來源收集 75% 的電力，並且在 2040 年之前達到 100% 的目標。
        • 在 2030 年之前，我們會將所購商品與服務的範疇 3 GHG 絕對排放量降低 45%。
        • 在 2030 年之前，我們會將與使用售出商品相關的範疇 3 GHG 絕對排放量降低 30%。

      • 循環經濟

      • 在 2030 年之前，客戶每購買一公噸我們的產品，我們便會再利用或回收一公噸產品。

      • 在 2030 年之前，我們的包裝將會完全使用回收或可再生材料製造，或將使用再利用的包裝。

      • 在 2030 年之前，超過一半的產品將使用回收、可再生或減碳排放材料製造。

    • 培養包容性

      我們的「培養包容性」目標可確保我們履行平等、互信及相互扶持的承諾。

      • 具包容性的工作團隊

      • 到 2030 年，我們的全球工作團隊成員將有 50% 的員工和 40% 的領導階層是女性。

      • 到 2030 年，美國工作團隊有 25%，領導階層中則有 15 % 的成員將由黑人/非裔美籍和西班牙裔/拉丁美洲裔的員工出任。

    • 改變生活

      我們的「改變生活」目標，可協助我們運用科技的力量，解決社會面臨的最大挑戰。

      • 數位包容性

      • 在 2030 年之前，我們將藉由數位包容性改善 10 億人的生活。

        關鍵驅動要素

        • 從現在起到 2030 年的每一年，我們直接資助的人員中，有 50% 為女孩、成年女性或弱勢族群。
        • 從現在起到 2030 年的每一年，我們都會為供應鏈中的工作者提供未來型技能發展途徑。

      • 募捐與志工活動

      • 在 2030 年之前，75% 的團隊成員會參與社區的各項募捐或志工活動。

        關鍵驅動要素

        • 在 2030 年之前，我們將運用專業知識和技術，支援 1,000 名非營利合作夥伴的數位轉型工作。

    • 維持信任

      我們的「維持信任」目標，可協助我們將道德文化與價值觀融入業務經營方式。

      • 信任

      • 在 2030 年之前，我們的客戶和合作夥伴會將 Dell Technologies 評定為最值得信賴的技術合作夥伴。

        關鍵驅動要素

        • 在 2024 年之前，Dell 將提供第一項經驗證的零信任解決方案，並獲得美國政府及商業上的認可，可供目標全球公家機關和私有部門組織使用。
        • 在 2025 年之前，所有主動售出的 Dell 設計和品牌產品與服務，將發佈軟體材料清單 (SBOM)，清楚列出第三方和開放原始碼元件。
        • 在 2030 年之前，所有使用驗證機制的全新 Dell 產品和服務，都將提供免密碼驗證機制。
        • 從現在起到 2030 年的每一年，我們將讓客戶更輕鬆快速地對個人資料行使選擇權與控制能力。

    • 深入探索

    • 2023 會計年度 ESG 報告

      在年度 ESG 報告中，我們將展示我們的承諾，積極推動氣候行動、加速循環經濟、支援具數位包容性的社區，以及支持我們具包容性的工作團隊。

    • 邁向淨零之路的遠大抱負

      氣候變遷是這個時代裡事態最緊迫的議題之一。環保策略長 John Pflueger 說明 Dell 如何藉由以科學為基礎的排放目標，採取行動。