Gå raskt fra idé til nyvinning

Det har aldri vært så viktig å være nyskapende som det er i dag – for å holde følge med stadige endringer og stå imot globale nedgangstider, utfordringer i leverandørkjeder og mye mer. Vi mener at alle ideer, både små og revolusjonerende, kan få ringvirkninger som øker effektiviteten, robustheten og fremgangen. Undersøkelsen vår gir ny innsikt i hvordan man raskere kan gå fra idé til innovasjon.
 Gapet mellom oppfatninger og virkelighet

Gapet mellom oppfatninger og virkelighet

Organisasjoner må være oppmerksomme og klare til å endre kurs når det trengs. Dette begynner med å håndtere gapet mellom oppfatningene og virkeligheten.
På den annen side mener

71 %

av respondentene at
organisasjonen de jobber for, er innovativ.
Likevel bekymrer

57 %

seg for at de ikke vil være relevante i løpet av 3–5
år basert på dagens innovasjons-
kultur/-forløp.

Mål innovasjonsmodenheten

For å måle en organisasjons evne til å være nyskapende når som helst, vurderte vi hvor godt ansatte, prosesser og teknologi henger sammen med hverandre. Deretter delte vi respondentene inn i fem referansegrupper. Bare 18 % kan klassifiseres som «innovative» (innovatører og innovasjonsledere), mens flesteparten underpresterer i forhold til en rekke ulike innovasjonsmarkører, for eksempel ved å mangle en tydelig og helhetlig strategi eller mangle måter å gå fremover på. Sjekk de globale resultatene fra Innovation Index nedenfor.

Globale resultater for 2023

Bruk diagrammet nedenfor til å sammenligne dataresultater mellom regioner/land

Bygge robust innovasjon

Undersøkelsen viser at innovasjonsledere og innovatører har 2,2 ganger så stor sjanse for å styrke innovasjonen i nedgangstider / tider med inflasjon / økonomisk usikkerhet sammenlignet med de to gruppene som ligger nederst på listen. De har funnet ut hvordan man bygger en robust innovasjon og har evne og vilje til å tenke nytt i tider med usikkerhet. For å utvikle og skape grobunn for robust innovasjon må organisasjonene kunne samordne ansatte, prosesser og teknologi.

64 %

av respondentene sier at deler av
kulturen i selskapet hindrer dem
i å være så innovative som de
vil/kan være.

Demokratiser innovasjonen for alle ansatte

Folk vil gjerne være med på å forme fremtiden til organisasjonen de tilhører. Oppmuntre dem og skap en innovasjonskultur der alle ideer kan utgjøre en forskjell og oppmuntre til at man lærer av feilene sine.

SLIK KAN DELL HJELPE
Vi utformer nøye gjennomtenkte, intelligente løsninger, slik at de ansatte kan jobbe og skape noe nytt hvor som helst.

26 %

av beslutningstakere innen IT forteller at
alle beslutningene de tar innen innovasjon, er basert på
data.

Bygg en innovasjonsprosess fra ideen klekkes ut til den slår ut i full blomst

Bygg inn en strukturert, datadrevet innovasjonsprosess for å oppdage og realisere mulighetene i hele organisasjonen og beskytte de ansattes fokus og oppmerksomhet.

SLIK KAN DELL HJELPE
Vi bygger intelligente løsninger, slik at dere kan generere innsikt hvor og når dere trenger den.

57 %

av beslutningstakere innen IT mener at
teknologien deres er umoderne og
frykter at de vil tape terreng til
konkurrentene.

Reduser kompleksiteten og invester i moderne teknologi

Invester i moderne, skalerbare teknologier, slik at dere kan møte behovene for og mulighetene som følger av innovasjon. Sørg også for å styrke forholdet mellom forretningsvirksomhet og IT for å sikre økt modenhet innen innovasjon og teknologi.

SLIK KAN DELL HJELPE
Vi bygger intelligente løsninger, slik at dere kan generere innsikt hvor og når dere trenger den.
Kilde: Innovation Index, Dell Technologies, februar 2023. Alle data fra funnene