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ESG 治理
治理是我们的 ESG 战略的基础
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自 2019 年开展重要性原则评估以来，我们一直致力于提供更强大的环境、社会和治理 (ESG) 报告。了解 Dell Technologies 正在应对相关的 ESG 问题，这一点对我们的利益相关者来说越来越重要。我们致力于在整个公司范围内推进这些计划，并将 ESG 主题的衡量和管理纳入到我们的战略性规划和运营中。
2020 年，我们设立了两个治理机构负责监管戴尔的 ESG 问题，分别是 ESG 督导委员会和 ESG 互锁团队。每个机构都有自己的角色和职责，不仅体现也符合我们在组织中应对风险的方式。
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这两个治理机构由戴尔不同团队的成员组成，他们创建了 ESG 的统筹观点和方法。这些成员包括来自以下业务部门和公司职能部门的代表：可持续发展部、多元化和包容性部、人力资源部、捐助和社会创新部、道德和隐私部、供应链部、公司事务部、政府事务部、审计部、法律部、风险管理部、投资者关系部、会计和安全部。这两个治理机构共同帮助我们制定、管理和衡量 ESG 战略和绩效。
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关于 Dell Technologies 董事会
Dell Technologies 董事会致力于以负责任的方式开展工作。目前，我们的七名董事会成员中有两名女性，我们将继续确保考虑为每个席位储备多元化的候补人员。根据证券交易委员会指导原则，我们的董事会成员中有四名属于独立董事。
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董事会在 ESG 中扮演的角色
ESG 督导委员会每年向董事会报告，董事会负责监督可推动完成戴尔使命的计划和政策。我们将针对 2030 年目标及其他 ESG 优先事项，向董事会提供最新进展情况。
董事会负责监管我们的治理、合规性以及风险监督流程与程序的建立和维护，并以极高的责任、道德和诚信标准促进我们业务的开展。
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我们的 ESG 机构的主要职责
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ESG 督导委员会
- 制定和主导每年的 ESG 战略
- 向董事会倡议 ESG 计划
- 确立支持 ESG 工作所必需的资源
- 定期审查公司 2030 年社会影响目标的进展情况
- 根据优先事项的 ESG 评级、排名和奖项，提供支持，改进绩效
- 制定和主导每年的 ESG 战略
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ESG 互锁团队
- 支持执行 ESG 战略
- 及时了解重要风险、新兴趋势和利益相关者优先事项，并就此达成统一
- 干预可能影响公司的 ESG 战略的决策
- 根据我们的 2030 年社会影响目标和优先事项的 ESG 评级、排名和奖项监督绩效
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一种用于确定和管理风险与机会的全面方法
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风险管理包括以极高的责任、道德和诚信标准促进业务开展的流程和程序。
风险管理也是管理人员职责的一个重要组成部分，包括确定和管理公司在业务运营过程中面临的风险，并考虑我们的价值链和公司的整体风险状况。我们将利用 ESG 治理机构来审查和管理风险。您可以在我们的 10-K 年度报表中查看我们的业务面临的主要风险清单。
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去年，我们在气候相关财务信息披露工作组 (TCFD) 的指导下执行了一次情景分析。在此过程中，我们在与未来气候相关的情景环境下，评估了可能对 Dell Technologies 及其利益相关者产生的影响。这项分析披露了我们的气候战略，有助于我们在内部加强与气候相关的合作。我们将利用 TCFD 框架审查和传达我们针对气候问题的治理、风险和机会管理。有关我们的气候风险和机会的更多详细信息，请参见我们的 CDP 报告的 C2 部分。
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