• ESG 治理

    治理是我们的 ESG 战略的基础

    • 自 2019 年开展重要性原则评估以来,我们一直致力于提供更强大的环境、社会和治理 (ESG) 报告。了解 Dell Technologies 正在应对相关的 ESG 问题,这一点对我们的利益相关者来说越来越重要。我们致力于在整个公司范围内推进这些计划,并将 ESG 主题的衡量和管理纳入到我们的战略性规划和运营中。

      2020 年,我们设立了两个治理机构负责监管戴尔的 ESG 问题,分别是 ESG 督导委员会和 ESG 互锁团队。每个机构都有自己的角色和职责,不仅体现也符合我们在组织中应对风险的方式。

    • 这两个治理机构由戴尔不同团队的成员组成,他们创建了 ESG 的统筹观点和方法。这些成员包括来自以下业务部门和公司职能部门的代表:可持续发展部、多元化和包容性部、人力资源部、捐助和社会创新部、道德和隐私部、供应链部、公司事务部、政府事务部、审计部、法律部、风险管理部、投资者关系部、会计和安全部。这两个治理机构共同帮助我们制定、管理和衡量 ESG 战略和绩效。

    • 关于 Dell Technologies 董事会

      Dell Technologies 董事会致力于以负责任的方式开展工作。目前,我们的七名董事会成员中有两名女性,我们将继续确保考虑为每个席位储备多元化的候补人员。根据证券交易委员会指导原则,我们的董事会成员中有四名属于独立董事。

    • 董事会在 ESG 中扮演的角色

      ESG 督导委员会每年向董事会报告,董事会负责监督可推动完成戴尔使命的计划和政策。我们将针对 2030 年目标及其他 ESG 优先事项,向董事会提供最新进展情况。

      董事会负责监管我们的治理、合规性以及风险监督流程与程序的建立和维护,并以极高的责任、道德和诚信标准促进我们业务的开展。

    • 我们的 ESG 机构的主要职责

    • ESG 督导委员会

      • 制定和主导每年的 ESG 战略
      • 向董事会倡议 ESG 计划
      • 确立支持 ESG 工作所必需的资源
      • 定期审查公司 2030 年社会影响目标的进展情况
      • 根据优先事项的 ESG 评级、排名和奖项,提供支持,改进绩效
    • ESG 互锁团队

      • 支持执行 ESG 战略
      • 及时了解重要风险、新兴趋势和利益相关者优先事项,并就此达成统一
      • 干预可能影响公司的 ESG 战略的决策
      • 根据我们的 2030 年社会影响目标和优先事项的 ESG 评级、排名和奖项监督绩效
    • 一种用于确定和管理风险与机会的全面方法

    • 风险管理包括以极高的责任、道德和诚信标准促进业务开展的流程和程序。

      风险管理也是管理人员职责的一个重要组成部分,包括确定和管理公司在业务运营过程中面临的风险,并考虑我们的价值链和公司的整体风险状况。我们将利用 ESG 治理机构来审查和管理风险。您可以在我们的 10-K 年度报表中查看我们的业务面临的主要风险清单。

    • 去年,我们在气候相关财务信息披露工作组 (TCFD) 的指导下执行了一次情景分析。在此过程中,我们在与未来气候相关的情景环境下,评估了可能对 Dell Technologies 及其利益相关者产生的影响。这项分析披露了我们的气候战略,有助于我们在内部加强与气候相关的合作。我们将利用 TCFD 框架审查和传达我们针对气候问题的治理、风险和机会管理。有关我们的气候风险和机会的更多详细信息,请参见我们的 CDP 报告的 C2 部分。

    • 2021 财年“Progress Made Real”报告

      在关于社会影响计划的年度 ESG 报告中,我们展示了如何为 2030 年及更远未来的人类发展和地球创造积极的影响。

    • 2021 年多元化和包容性报告

      了解我们如何建立一支具有包容性并维护我们所服务的多元化全球客户利益的员工队伍。