加速將想法轉化為創新

在這個動盪的時代裡,創新的重要性前所未見,如此才能跟上未曾停歇的變化,以及對抗全球經濟衰退、供應鏈困境等問題所帶來的逆風。我們相信任何漸進式或革命性的想法,都可能產生漣漪效應,提升效率、復原能力及進展。我們的研究可提供全新的深入解析,說明如何加快從構想到實現創新成果的速度。
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面對認知差距

各組織需要保持警惕,並在必要時準備好調整方向。首先,他們會面臨認知與現實的差距。
一方面,

71%

的受訪者認為其
組織是創新的。

57%

擔心它們會在接下來的 3-5 年內,
因為當前創新文化/產業鏈
失去影響力。

衡量創新成熟度

為了衡量組織隨時創新的能力,我們評估了組織對員工、流程和技術的協調程度。接著,我們將受訪者分為五個效能指標群組。僅有 18% 的組織可分類為「創新」(創新採用者與創新領導者),而大多數的組織在各種創新指標方面均表現不佳,其中包括缺乏清楚完整的發展策略與方法。探索以下全球的 Innovation Index 結果。

2023 年全球結果

使用下圖比較各地區/國家的資料結果

建立創新復原能力

研究顯示,與底層的兩個群組相比,在經濟衰退/通貨膨脹/經濟不確定性期間,創新領導者和採用者加快創新速度的可能性為 2.2 倍。他們已學會如何建立創新復原能力,即在不確定性之際投入創新的能力和決心。為發展和培養創新復原能力,各組織必須調整員工、程序及技術。

64%

的受訪者表示在各個方面,
公司文化會阻礙他們
實現自己想要/能夠達成
的創新。

讓所有員工都能自由創新

員工會希望參與塑造組織未來的工作。請鼓勵他們並建立創新文化,讓任何想法都能帶來改變,並勉勵他們從失敗中學習。

DELL 提供的協助
我們精心設計出智慧型解決方案,使您的員工可以隨處工作與創新。

26%

的 IT 決策者表示
創新決策會依據
資料。

建立從構想到實現成果的創新程序

植入結構化、資料導向的創新程序,以在整個組織內把握創新商機並加以實現,進而維持員工的目標與專注力。

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57%

的 IT 決策者認為他們的
技術並非最先進,並且
擔心自己會落後
競爭對手。

降低複雜性並投資現代化技術

投資可擴充的現代化技術,滿足創新的需求和商機。此外,強化業務和 IT 關係,提升技術和創新成熟度。

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資料來源:Innovation Index,Dell Technologies,2023 年 2 月。完整的資料調查結果