• 我们的 ESG 目标

    对于任何计划而言,设定雄心勃勃的有时限性的目标都是一个关键组成部分,更重要的是,在此过程中分享这些目标的进展情况。

    • 推进可持续发展

      我们的推进可持续发展目标将行动重点放在气候变化和循环经济上,确保以更好的成果造福企业、人类和地球

      • 气候行动

      • 到 2050 年,我们将实现范围 1、2 和 3 的温室气体 (GHG) 净零排放。

        关键驱动因素

        • 到 2030 年,我们将范围 1 和 2 的 GHG 排放量减少 50%。
        • 到 2030 年,所有 Dell Technologies 设施 75% 的电力都将来自可再生能源,到 2040 年这一比例将达到 100%。
        • 到 2030 年,我们将使所购买商品和服务的范围 3 GHG 绝对排放量减少 45%。
        • 到 2030 年,我们将使因使用所售产品而产生的范围 3 GHG 绝对排放量减少 30%。

      • 循环经济

      • 到 2030 年,客户每购买一吨我们的产品,我们就会再利用或回收一吨产品。

      • 到 2030 年,我们的包装将 100% 由回收或可再生材料制成,或者将采用重复使用的包装。

      • 到 2030 年,超过半数的产品成分将由回收、再生材料或低碳环保材料制成。

    • 培养包容性

      我们的培养包容性目标确保我们奉行人人平等、彼此信任、相互支持的原则

      • 富有包容性的员工队伍

      • 到 2030 年,我们 50% 的全球员工和 40% 的全球管理人员将是自我身份认同为女性的人员。

      • 到 2030 年,我们 25% 的美国员工和 15% 的美国管理人员的自我身份认同将是黑人/非裔美国人或西班牙裔/拉美裔。

    • 改变生活

      我们改变生活的目标有助于我们利用技术的力量来解决社会面临的重大挑战

      • 数字融合

      • 到 2030 年,我们将通过数字融合改善 10 亿人的生活。

        关键驱动因素

        • 从现在到 2030 年,在每年直接覆盖的总人数中,女孩、妇女或弱势群体的比例将达到 50%。
        • 从现在到 2030 年,我们每年都将培养供应链中的员工,让他们掌握未来就绪型技能。

      • 奉献和志愿活动

      • 到 2030 年,我们将有 75% 的团队成员参与社区的捐赠或志愿服务。

        关键驱动因素

        • 到 2030 年,我们将利用我们的专业知识和技术,支持 1,000 个非营利合作伙伴开展数字化转型。
    • 维护信任

      我们的维护信任目标有助于我们将道德文化和价值观融入我们开展业务的方式中

      • 信任

      • 到 2030 年,我们的客户和合作伙伴将 Dell Technologies 评为他们最值得信赖的技术合作伙伴。

        关键驱动因素

        • 到 2024 年,戴尔将推出第一个经过验证的零信任解决方案,该解决方案经过美国政府认证,并可供全球目标公共和私营领域组织商业使用。
        • 到 2025 年,采用戴尔设计和品牌的在售产品和服务将全部发布软件物料清单 (SBOM),从而提高第三方和开源组件的透明度。
        • 到 2030 年,所有使用身份验证的全新戴尔产品和服务都将提供无密码身份验证机制
        • 从现在到 2030 年,每年我们都将尽力让客户更轻松、更快速地对其个人数据进行选择和控制
    • 了解详情

    • 2023 财年 ESG 报告

      在年度 ESG 报告中,我们将展示我们的承诺与投入如何推动气候行动,加快循环经济发展,助力打造数字融合社区,以及支持我们富有包容性的员工队伍。

    • 在实现净零排放的道路上,激发雄心壮志

      气候变化是我们当前最紧迫的问题之一。首席环境战略家 John Pflueger 分享了戴尔如何采取行动实现科学的减排目标。