• 責任

    評估並改善

    • 真正的包容需要有意識的行動,因此我們致力於評估並改善以成為更加多元和包容的工作團隊。我們年度 ESG 報告中的指標,有助於監控並加強團隊成員、客戶和社群期望的 Dell 文化。我們透過文化、多元性與包容性 (CD&I) 模式與治理,致力於承擔責任。領導者是在團隊中培養這種文化的關鍵。我們的持續傾聽策略有助於瞭解並提升全球工作團隊的體驗。

      • 激勵士氣的領導階層

        教育我們的主管並賦予他們能力

        我們將包容性領導力定義為意識到偏見、瞭解領導者對團隊文化的影響力,以及促進協作和文化智商。我們將這些包容性原則納入所有領導力發展計畫,營造包容的團隊環境和包容的領導風格。


      • 閱讀Katrina 的案例:在 Dell 工作 13 年後,Katrina Hudson 瞭解領導階層對團隊與文化所產生的影響。她的職涯是從身為 Dell 客戶支援部門的三位女性之一開始的,她認真工作以確保自己的工作績效獲得認可。現在,身為團隊的領導者,Katrina 為團隊打造一個開放空間,讓團隊感覺受到器重與歡迎。她鼓勵團隊成員接納彼此的差異,在日常工作中展現真正的自我,為她與團隊建立一種有意義的工作感。


      • 我始終覺得自己有領導階層的大力相助。他們一向重視我的工作,讓我有空間做自己並且給我成長的機會。

        KATRINA HUDSON, DELL TECHNOLOGIES 網路升級工程主管 (北美地區)
    • 持續聆聽策略

      責任需有所意識。我們的持續傾聽策略透過 Dell 領導階層和團隊成員之間開誠布公的對話,獲得整年的意見回饋。這些對話有助於我們瞭解團隊文化、風險、優勢和成長機會。​

      我們的年度員工參與度調查 Tell Dell 等工具,有助於我們瞭解並提升全球工作團隊的體驗。   ​


    • 文化、多元性與包容性治理

      Dell 多年來一直提倡包容性,於 2000 年僱用第一位多元化長。從那時起,我們的 CD&I 計畫不斷有所進展。我們的全球多元化委員會由資深領導者組成,並由 Michael Dell 擔任主席,提供責任和策略指導,確保我們建立多元與包容的文化。

      我們對包容工作團隊的承諾不限於我們的團隊,也影響社區、合作夥伴和公共政策,反映出我們對改變整個產業的投入。


    • 薪酬、福利和薪酬公平

      Dell Technologies 認為,無論員工的性別、族裔或其他因素,員工為客戶和利益關係人帶來的價值,均應獲得公平的報酬。我們定期檢視薪酬並視需要調整,確保與同事和相關薪酬市場相比,我們公平且一致地支付員工薪酬。

      我們提供全面的福利待遇,並量身打造獎勵計畫,致力於吸引、激勵和留住菁英。

    • 包容性政策與指導原則

    • Dell 行為準則

    • 多元化和平等就業機會政策

    • Dell 的可及性指導原則

    • 深入瞭解我們具包容性的員工

    • 2024 會計年度 ESG 報告

      在年度 ESG 報告中,我們將展示我們的承諾,積極推動氣候行動、加速循環經濟、支援具數位包容性的社區,以及支持我們具包容性的工作團隊。

    • 為所有人帶來更大影響力的端對端永續經營方法

      我們最新的 ESG 報告分享了我們目前正採取哪些行動,為明日加速推動社會與環保進展。