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責任
評估並改善
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真正的包容需要有意識的行動,因此我們致力於評估並改善以成為更加多元和包容的工作團隊。我們年度 ESG 報告中的指標,有助於監控並加強團隊成員、客戶和社群期望的 Dell 文化。我們透過文化、多元性與包容性 (CD&I) 模式與治理,致力於承擔責任。領導者是在團隊中培養這種文化的關鍵。我們的持續傾聽策略有助於瞭解並提升全球工作團隊的體驗。
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激勵士氣的領導階層
教育我們的主管並賦予他們能力
我們將包容性領導力定義為意識到偏見、瞭解領導者對團隊文化的影響力,以及促進協作和文化智商。我們將這些包容性原則納入所有領導力發展計畫,營造包容的團隊環境和包容的領導風格。
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閱讀Katrina 的案例:在 Dell 工作 13 年後,Katrina Hudson 瞭解領導階層對團隊與文化所產生的影響。她的職涯是從身為 Dell 客戶支援部門的三位女性之一開始的,她認真工作以確保自己的工作績效獲得認可。現在,身為團隊的領導者,Katrina 為團隊打造一個開放空間,讓團隊感覺受到器重與歡迎。她鼓勵團隊成員接納彼此的差異,在日常工作中展現真正的自我,為她與團隊建立一種有意義的工作感。
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「我始終覺得自己有領導階層的大力相助。他們一向重視我的工作,讓我有空間做自己並且給我成長的機會。」
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深入瞭解我們具包容性的員工
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2024 會計年度 ESG 報告
在年度 ESG 報告中,我們將展示我們的承諾,積極推動氣候行動、加速循環經濟、支援具數位包容性的社區,以及支持我們具包容性的工作團隊。
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為所有人帶來更大影響力的端對端永續經營方法
我們最新的 ESG 報告分享了我們目前正採取哪些行動,為明日加速推動社會與環保進展。
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