• Responsabilité

    Mesurer et favoriser le progrès

    • Une véritable inclusivité nécessite des actions volontaires, c’est pourquoi nous nous engageons à mesurer et à favoriser le progrès pour favoriser la diversité et l’inclusivité au sein de nos équipes. Les indicateurs compris dans notre rapport ESG annuel nous aident à surveiller et à renforcer la culture Dell que nos collaborateurs, nos clients et nos communautés attendent. Par le biais de notre gouvernance et modèle de culture, de diversité et d’inclusivité (CD&I), nous nous engageons à prendre nos responsabilités. Nos leaders jouent un rôle clé pour cultiver cette culture au sein de leurs équipes. Notre stratégie d’écoute continue nous aide à comprendre et à améliorer l’expérience de nos collaborateurs à l’international.

      • Leadership inspirant

        Former et autonomiser nos leaders

        Nous définissons le leadership inclusif comme la prise de conscience des préjugés, la compréhension de leurs conséquences sur la culture et la promotion de la collaboration et de l’intelligence culturelle. Nous intégrons ces principes inclusifs dans tous nos programmes de développement du leadership afin de favoriser des environnements d’équipe et des styles de leadership inclusifs.

      • L’histoire de Katrina : après 13 ans chez Dell, Katrina Hudson a compris l’impact que le leadership peut avoir sur une équipe et une culture. Elle a commencé sa carrière chez Dell en tant que l’une des trois femmes du service client, travaillant dur pour que son travail soit reconnu. Maintenant, en tant que directrice de sa propre équipe, Katrina crée un espace ouvert pour que son équipe se sente autonome et bienvenue. Elle encourage les membres de son équipe à accepter leurs différences et à se montrer tels qu’ils sont au quotidien, ce qui donne du sens à la fois à son travail et à celui de son équipe.

      • « J’ai toujours vu mes directeurs comme des alliés. Ils ont toujours valorisé mon travail, et ils m’ont donné la place nécessaire pour être moi-même et des opportunités pour progresser. »

        KATRINA HUDSON, DIRECTRICE DE L’INGÉNIERIE DES ESCALADES RÉSEAU, DELL TECHNOLOGIES (AMÉRIQUE DU NORD)

    • Stratégie d’écoute continue

      La responsabilité exige une prise de conscience. Notre stratégie d’écoute continue permet de recueillir tout au long de l’année les retours de nos équipes par le biais de conversations ouvertes et honnêtes entre la direction et les collaborateurs de Dell. Ces conversations nous aident à comprendre notre culture, les risques, nos forces et nos opportunités de croissance. ​

      Des outils, tels que notre enquête annuelle Tell Dell sur l’engagement des collaborateurs, nous aident à comprendre et à améliorer leur expérience.   ​

    • Gouvernance de la culture, de la diversité et de l’inclusivité

      Dell soutient pleinement l’inclusivité depuis de nombreuses années, et a recruté son premier responsable de la diversité en 2000. Depuis, nous n’avons cessé de faire évoluer nos initiatives en matière de culture, de diversité et d’inclusivité. Notre Conseil mondial pour la diversité, composé de hauts dirigeants et présidé par Michael Dell, fournit des conseils en matière de responsabilité et de stratégie pour nous assurer d’établir une culture diverse et inclusive.

      Notre engagement envers les collaborateurs en matière d’inclusivité s’étend au-delà de notre équipe, jusqu’à nos communautés, partenariats et politiques publiques, reflétant notre engagement envers le changement à l’échelle du secteur.

    • Équité salariale et en matière de rémunération et d’avantages sociaux

      Chez Dell Technologies, nous pensons que les individus doivent être rémunérés de manière équitable pour ce qu’ils apportent à nos clients et parties prenantes, quel que soit leur sexe, leur appartenance ethnique ou autre facteur. Nous examinons régulièrement les salaires et les ajustons si nécessaire, pour nous assurer que nos collaborateurs sont payés de manière équitable et cohérente par rapport à leurs pairs et au marché de la rémunération correspondant.

      Nous proposons des packages complets d’avantages sociaux et avons conçu nos programmes de récompenses pour attirer, motiver et préserver les meilleurs talents.

    • Politiques et principes directeurs en matière d’inclusivité

    • Code de conduite de Dell

    • Politique de diversité et d’égalité des chances en matière d’emploi

    • Principes directeurs de Dell en matière d’accessibilité

    • En savoir plus sur nos collaborateurs inclusifs

    • Rapport ESG AF2024

      Dans notre rapport ESG annuel, nous expliquons comment nos engagements favorisent l’action climatique, accélèrent l’économie circulaire, soutiennent des communautés inclusives sur le plan numérique et encouragent une main-d’œuvre inclusive.

    • Une approche du développement durable de bout en bout pour de meilleurs résultats pour tous

      Notre dernier rapport ESG présente les mesures que nous prenons aujourd’hui pour accélérer les progrès sociaux et environnementaux de demain.