• 勞動力

    提高各種員工的代表性和留任率

    • Dell 努力營造包容的文化，吸引、培養並留住多元的工作團隊。我們致力於打破包容性的障礙，不斷提升僱用計畫。我們透過內部職涯發展計畫投資我們的團隊成員，為所有人的成功鋪路。我們堅決致力於平等、互信與彼此支援。

    • 人才留任和發展

      人才發展是留住人才的關鍵，Dell 提供工具和資源讓團隊成員得以成長，藉此塑造他們的職涯並提升技術技能。

    • 我們提供許多資源來支持員工的職涯成長，提供全面培訓、發展計畫、全方位意見回饋、師徒制指導、人際網絡等。我們的 Career Hub 提供個人化發展建議，包括師徒制指導及與員工技能和目標一致的內部職位。

      我們致力於建立多元的領導管道，包括正直、具備廣泛技能，並能激勵他人的人才。 

    • 人才招募和僱用

      我們利用傳統、創新和鎖定目標的招募計畫來吸引頂尖人才。這包括為重返職場的人建立重返職場和訓練計畫，例如職涯重啟計畫。

      • 提高各種員工的代表性

        吸引來自不同背景的人才

        對 Dell 來說，提升各種員工的代表性和留任率至關重要，這打造一個地方，讓員工想要工作且團隊成員有歸屬感。Dell 有許多計畫，著重於吸引和培養來自不同背景的人才，以建立獨特的強大多元工作團隊。

        Dell 與傳統黑人大專院校、西班牙裔服務機構及社區學院合作，為弱勢學生帶來新興科技與數位經濟機會。

      • Kierra 的案例：亞特蘭大州克拉克大學經濟系學生 Kierra King 參加了我們的財務部暑期實習計畫。結束後，她獲得了我們財務部發展計畫的全職職位，於 2023 年夏季結束最後一次輪調。自從進入 Dell 開始，Kierra 便成為 Dell 包容僱用計畫的倡導者。

         

      • 「我印象深刻的是，Dell 帶著和我外表相似的高階主管來到我學校。他們舉辦一對一面談和課堂討論，協助學生瞭解 Dell 的文化。」

        KIERRA KING, Dell Technologies (北美洲) 財務分析部門分析師

    • 職涯重啟計畫

      重返職場

      我們瞭解生活比工作更重要，有時候即使是認真的專業人員也可能須暫時離開原本的職涯。Dell 透過結構化支援、師徒制指導、技能再培訓及人際網絡機會，支持經驗豐富但待業期較長的專業人士，協助他們重啟職涯。

    • 透過 Dell 培養技能

      因應高需求職位的職涯整備度

      「透過 Dell 培養技能」是免費的職涯整備計畫，針對科技界最需要的入門級職涯：銷售和技術支援，提供學生基本知識。這為期 10 到 12 週的混合學習體驗確保學習者培養所需知識和技能，為職涯做好準備。

    • 軍事人才僱用計畫

      Dell 致力於協助退伍軍人

      Dell 透過退伍軍人融入成功計畫 (VISP)、僱用英雄 (HOH)、美國國防部 (DOD) SkillBridge 和軍人配偶等計畫，支援退伍軍人轉換為平民生活。這些計畫會透過我們的退伍軍人員工資源小組 (ERG)，提供技能媒合、在職訓練、文化支援、師徒制指導及後續協助。

    • 神經多樣性僱用計畫

      接納神經多樣性人才

      我們相信，每個人都有獨特的強項，能夠為職場帶來貢獻。我們在美國和加拿大的神經多樣性僱用計畫反映了這點，並提供專門面試流程來讓人才大展身手。

      我們對領導者進行神經多樣性和無意識偏見培訓，並為新進員工提供入職流程方面的支援。

    • 在此描繪自己的未來樣貌

    • Dell 工作機會

      進一步瞭解我們的員工，他們竭盡所能拿出最好表現，帶領客戶邁向成功。

    • 團隊成員的故事

      我們是一支組成多元的團隊，並擁有各種獨特的觀點。