Notre approche
Conscient de l’importance croissante des préoccupations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) pour nos parties prenantes, Dell Technologies a donné la priorité aux sujets ESG importants sur lesquels nous pouvons avoir le plus d’impact. De plus, nous avons intégré l’évaluation, la gestion et la gouvernance de ces sujets dans notre planification stratégique et nos opérations. Dell a la possibilité de créer de la valeur à long terme, d’atténuer les risques, d’attirer les talents et de faire progresser la société :
- Répondre aux attentes des parties prenantes
- Apporter de la transparence et améliorer les performances d’ESG
- Diriger la stratégie, les risques et la performance d’ESG
Nous avons deux organismes de gouvernance responsables de la surveillance des problèmes ESG chez Dell : notre comité de direction ESG et l’équipe Interlock ESG.
Notre conseil d’administration s’engage à agir de manière responsable
Accroître la compréhension grâce à la diversité
L’une des nombreuses forces du conseil d’administration réside dans la diversité des points de vue et la compréhension qui naissent de la réunion de personnes aux origines et aux expériences différentes.
Deux des huit membres de notre conseil d’administration s’identifient actuellement comme des femmes et l’un de nos administrateurs s’identifie en tant que noir/Afro-Américain. Nous continuerons à veiller à ce qu’un groupe diversifié de candidats soit pris en considération pour chaque poste. Six des membres de notre conseil d’administration sont considérés comme indépendants, conformément aux directives de la Bourse de New York.
Rôle du conseil d’administration dans les pratiques et les risques d’ESG
Notre conseil d’administration, directement et par l’entremise de ses comités permanents, supervise la mise en place et le maintien de nos processus et procédures de gouvernance, de conformité et de surveillance des risques, afin de promouvoir l’exploitation de notre entreprise selon les normes de responsabilité, d’éthique et d’intégrité les plus élevées.
Les représentants de notre comité de direction ESG font régulièrement des rapports au conseil d’administration. La sensibilisation aux principaux risques associés à ESG, tels que l’adaptation aux changements climatiques, est une des principales responsabilités du conseil d’administration.
Les représentants de notre comité de direction ESG font régulièrement des rapports au conseil d’administration. La sensibilisation aux principaux risques associés à ESG, tels que l’adaptation aux changements climatiques, est une des principales responsabilités du conseil d’administration.
Il y a deux organismes de gouvernance responsables de la surveillance des sujets liés à l’ESG
Le comité de direction ESG et l’équipe Interlock ESG ont des rôles et des responsabilités distincts qui ont évolué avec le temps, et s’alignent sur la façon dont nous gérons les risques au sein de l’entreprise.
Ces organismes regroupent des membres de diverses équipes de Dell qui ont une perspective et une approche intégrées de l’ESG. Ils comprennent des représentants des unités commerciales suivantes et des fonctions d’entreprise suivantes : durabilité; diversité et inclusion; ressources humaines; dons et innovation sociale; éthique et confidentialité; chaîne logistique; affaires de l’entreprise; affaires gouvernementales; audit interne; affaires juridiques; gestion des risques; relations avec les investisseurs; comptabilité; et sécurité.
Ensemble, ils nous aident à développer, à gérer et à mesurer notre stratégie et nos performances en matière d’ESG.
Engagement des parties prenantes et importance relative d’ESG
L’engagement des parties prenantes et l’importance relative de l’ESG sont des éléments essentiels qui déterminent notre stratégie ESG au sens large, puisqu’elles nous permettent de nous concentrer sur les meilleures occasions de croissance et de leadership ou sur les risques les plus importants à atténuer.