• 文化と影響

    力を与え、意欲をかき立てるインクルーシブな文化の構築

    • 私たちは、Culture CodeとPeople Philosophyを通じて、目標達成に向けサポートされている、バランス感覚を持っている、周りの人たちとつながっている、ありのままの自分が受け入れられている、と社員が感じられるような文化を築いています。社員が自分らしくいられるインクルーシブな文化の中で働き、自分の貢献が重要であると感じられるとき、イノベーションが生まれる、と私たちは信じています。多様な考え方と経験に、受容的かつ協力的な職場環境が組み合わさることで、真に有意義な仕事を成し遂げることができるのです。

    • 有意義な仕事

      有意義な仕事を通じてイノベーションを推進

      社員は、自分らしくいられるインクルーシブな文化の中で働くと、イノベーションを起こし、自分の貢献が重要であると感じることができます。多様な考え方と経験に、受容的かつ協力的な職場環境が組み合わさることで、真に有意義な仕事を成し遂げることができるのです。

    • 基礎的な学習

      教育と会話を通じてインクルージョンを促進

      「Be the Change」は、インクルージョンに関連するトピックに焦点を当てたDellの基礎学習プログラムです。このプログラムでは、すべてのチーム メンバーが自分らしさを大切にし、成功を収め、キャリア アップできるような企業文化の醸成を目指しています。自分のペースで進められる4つのオンデマンド学習モジュールが用意され、違いがもたらす強み、無意識の偏見、内集団と外集団、マイクロアグレッションを取り上げています。

      • 意欲を引き出すリーダーシップ

        リーダーを養成し、力を与える

        私たちは、Dellにおいてインクルーシブなリーダーとはどのような人物なのか定義しています。それは、偏見に対する認識、認識が文化に及ぼす影響、協調への積極性、文化的知性まで多岐にわたります。当社は、インクルーシブな原則と実践をすべてのリーダーシップ開発プログラムとトレーニングに組み入れています。

      • Katrinaの事例を読む：Katrina Hudsonは、Dellでの12年を経て、リーダーシップがチームと企業文化に与える影響について理解しました。さらに読む +

        KatrinaはDellで働き始めたとき、カスタマー サポートに所属する3人の女性のうちの1人として自分の仕事が評価されるように懸命に働きました。現在は、チーム リーダーとして、チーム メンバーが自信を持ちつつ、歓迎されていると感じられるようなオープンな場を作り出しています。Katrinaは、従業員がそれぞれの違いを受け入れ、日々自分らしく仕事をすることを奨励し、自分自身にとってもチームにとっても有意義な仕事をしていると実感できるように努めています。一部を表示 -

      • 「私は常にリーダーから理解してもらっていると感じていました。リーダーは常に私の仕事を評価し、自分らしくいられる場と成長の機会を与えてくれました」

        KATRINA HUDSON, デル・テクノロジーズ（北米）、ネットワーキング エスカレーション エンジニアリング担当ディレクター

    • 当社のインクルーシブな職場環境の詳細

    • 2023年度ESGレポート

      年次ESGレポートでは、気候変動対策の促進、循環型経済の推進、地域社会のデジタル格差解消に向けた支援、インクルーシブな職場づくりに関して、当社がどのような取り組みを行っているかをご紹介します。

    • 自分らしさを大切にする

      当社の文化がどのようなものなのか、チーム メンバーが自分らしく仕事をしている実例をご覧ください。