Dellのアプローチ
当社のステークホルダーは、環境、社会、ガバナンス(ESG)に関する懸念を強めています。デル・テクノロジーズはこの点を踏まえ、私たちが最も大きな影響を与えることができるESGの重要項目に優先的に取り組んできました。また、各項目の測定、管理、ガバナンスを戦略的な計画策定と事業運営に組み込んでいます。Dellは以下の取り組みを通じて、長期的な付加価値を生み出し、リスクを軽減し、優秀な人材を引き付け、社会の発展を促進することができます。
- ステークホルダーの期待に応える
- ESGの実績に透明性を持たせ、改善する
- ESGの戦略、リスク、実績を管理する
当社には、DellのESG課題の監視を担当する2つのガバナンス機関、ESG Steering CommitteeとESG Interlock Teamがあります。
当社の取締役会は、責任ある方法で事業を運営しています
ダイバーシティーの理解を得る
取締役会の数ある意義の1つとして、さまざまな背景と経験を持つ人たちが集まることで、多様な視点や見解がもたらされるという点があります。
現在、8名の役員のうち2名が女性を自認し、1名が黒人/アフリカ系アメリカ人を自認しています。今後も引き続きそれぞれの役職について、多様な候補者が検討されるようにしていきます。また取締役員のうち6名は、ニューヨーク証券取引所のガイドラインに従って独立取締役として分類されます。
ESGの実践とリスクにおける取締役会の役割
当社の取締役会は、直接または常任委員会を通じて、当社のガバナンス、コンプライアンス、リスク監視のプロセスおよび手順の確立と維持を監督し、最高クラスの責任、倫理観、誠実さをもって、ビジネスの遂行を促進しています。
ESG Steering Committeeの代表者は、定期的に取締役会に報告を行います。気候変動への適応など、ESGに関連する主なリスクを認識することは取締役会の重要な責任です。
ESG Steering Committeeの代表者は、定期的に取締役会に報告を行います。気候変動への適応など、ESGに関連する主なリスクを認識することは取締役会の重要な責任です。
ESGの問題を監視する2つのガバナンス機関
ESG Steering CommitteeとESG Interlock Teamは、時間の経過とともに進化してきた明確な役割と責任を負っており、社内のリスク管理方針に沿って行動しています。
これらの機関は、ESGに対する統合的な視点とアプローチを持つ、Dellのさまざまなチームのメンバーから構成されています。メンバーには、サステナビリティ、ダイバーシティーとインクルージョン、人事、慈善事業とソーシャル イノベーション、倫理観とプライバシー、サプライ チェーン、コーポレート アフェアーズ、政府関連業務、内部監査、法務、リスク管理、投資家向け広報活動、会計、セキュリティの各ビジネス ユニットおよび本社機能の代表者を含みます。
このような機関との協力のおかげで、ESG戦略とパフォーマンスを策定、管理、測定することができます。
ステークホルダーのエンゲージメントとESGのマテリアリティ
ESG戦略では、成長とリーダーシップに関する絶好のチャンスや、軽減策を要する最大のリスクに焦点が当てられています。ステークホルダー エンゲージメントとESGマテリアリティは、より広範なESG戦略についての情報を得るために欠かせない要素となっています。