• Främja inkludering

    Att skapa en framtid som fungerar för alla

    • SLUTLIGT MÅL FÖR ATT FRÄMJA INKLUDERING

      År 2030 kommer 50 % av vår globala arbetskraft och 40 % av våra globala ledare vara personer som identifierar sig som kvinnor.

    • År 2030 kommer 25 % av vår amerikanska personalstyrka och 15 % av våra ledare att vara de som identifierar sig som svarta/afroamerikaner eller latinamerikaner

    • Varje år fram till 2030 anser 75 % av våra medarbetare att deras ledare är inspirerande

    • Varje år fram till 2030 kommer 90 % av våra medarbetare att betrakta sitt jobb som meningsfullt

    • År 2030 kommer 95 % av våra medarbetare att delta i årlig grundläggande inlärning inom viktiga ämnen som omedveten partiskhet, trakasserier, mikroaggressioner och privilegium

    • År 2030 kommer 50 % av våra medarbetare att delta i medarbetarresursgrupper för att öka den sociala inverkan

    • Var vi gör inverkan

    • Representation

      Vi är fast beslutna att öka vår räckvidd för att se till att vi anlitar medarbetare på de ställen där de lär sig, utvecklas och blomstrar – genom allt från rekryterings- och utbildningsprogram med fokus på att nå underrepresenterade grupper till innovativa anställningsprogram och samarbeten.

    • Samhälle och samhörighet

      Vi skapar anknytningar som sträcker sig över hela världen genom våra resursgrupper för medarbetare (ERG), vår kultur, våra mästare för mångfald och inkludering och andra målgrupper för medarbetare.

    • Kultur och inverkan

      Genom vår företagskultur och personalfilosofi skapar vi en kultur där våra medarbetare har handlingskraft att prestera, upplever balans och kontakt med människorna kring dem samt blir accepterade som de är.

    • Främja inkluderingsresurser

    • Vår ESG-rapport för FY22

      I vår årliga ESG-rapport visar vi hur vi skapar en positiv inverkan på människor och planeten inför 2030 och senare.

    • ESG-RAPPORTERING

      Sammanfattning av främjande av inkludering under RÅ22

      På Dell Technologies är vi ett mångfaldigt team som värdesätter en mängd olika idéer och erfarenheter för att skapa innovativ teknik som driver mänsklig utveckling framåt.

    • Realize Magazine

      En företagskultur att tro på

      Dell-cheferna Jenn Saavedra och Vanice Hayes diskuterar hur ledare kan förvärva nya och behålla befintliga medarbetare.

    • POLICYER

      Dells policy för mångfald och lika möjligheter

      Dell värdesätter varje enskild individs olika egenskaper och använder våra kollektiva styrkor för att se till att Dell förblir det tekniklösningsföretag som kunder över hela världen väljer.

    • TILLGÄNGLIGHET

      Vårt åtagande för tillgänglighet

      Läs mer om vårt pågående arbete med att eftersträva digital tillgänglighet för att ge alla den bästa upplevelsen.


    • Ta reda på mer

    • En företagskultur att tro på

      Dell-cheferna Jenn Saavedra och Vanice Hayes diskuterar hur ledare kan förvärva nya och behålla befintliga medarbetare.

    • Var den du är

      Se vår kultur i praktiken, där våra teammedlemmar får vara sig själva på jobbet.