• Kultur og påvirkning

    Skape en inkluderende kultur som styrker og inspirerer

    • Gjennom vår kulturkode og menneskefilosofi, skaper vi en kultur der våre ansatte føler seg i stand til å oppnå, ha en følelse av balanse, være koblet til dem rundt seg og aksept for den de er. Vi tror at nyskapning blomstrer når folk jobber i en inkluderende kultur der de kan være seg selv og føle at bidragene deres betyr noe. Ulike tanker og erfaringer kombinert med en følelse av en arbeidsplass som aksepterer og er samarbeidsvillig, fører til at arbeidet blir meningsfullt.

    • MENINGSFULLT ARBEID

      Bidra til nyskapning via meningsfullt arbeid

      Når folk jobber i en inkluderende kultur der de kan være seg selv, kan de skape og føle at bidragene deres betyr noe. Ulike tanker og erfaringer kombinert med en følelse av en arbeidsplass som aksepterer og er samarbeidsvillig, fører til at arbeidet blir meningsfullt.

    • GRUNNLEGGENDE LÆRING

      Fremme inkludering via opplæring og samtaler

      «Be the Change» er det grunnleggende opplæringsprogrammet til Dell som fokuserer på emner knyttet til inkludering. Dette bidrar i å utvikle en kultur der alle teammedlemmene kan være seg selv, lykkes og bygge karrieren sin videre. De fire opplæringsmodulene som kan fullføres når det passer en selv, og i eget tempo, dekker styrkene i forskjeller vi har, ubevisste skjevheter, inn- og utgrupper samt mikroaggresjoner.

      • Inspirerende lederskap

        Lære opp og styrke ledere

        Vi definerer hva inkluderende lederskap betyr hos Dell, fra kunnskap om fordommer og hvordan de kan påvirke kulturen, til å være samarbeidsmessig og kulturmessig intelligent. Vi integrerer inkluderende prinsipper og fremgangsmåter i alle programmene og opplæringene våre for ledelsesutvikling.

      • Les historien til Katrina: Etter 12 år i Dell forsto Katrina Hudson hvilken påvirkning lederskap kan ha på et team og i en kultur. Les mer +

        Hun begynte karrieren sin i Dell i kundestøtten som én av tre kvinner, og hun arbeidet hardt for å påse at arbeidet hennes ble verdsatt. Som leder av et eget team skaper Katrina nå et åpent miljø for teamet sitt til å føle seg styrket og velkommen. Hun oppfordrer dem til å verdsette forskjellene sine og være seg selv i løpet av arbeidsdagen, noe som skaper en følelse av meningsfullt arbeid for både henne og teamet. Vis mindre –

      • «Jeg har alltid opplevd at jeg hadde støtte fra lederne mine. De satte alltid pris på arbeidet mitt, og de ga meg rom til å være meg selv og muligheter til å vokse.»

        KATRINA HUDSON, LEDER FOR NETWORKING ESCALATION ENGINEERING, DELL TECHNOLOGIES (NORD-AMERIKA)

    • Finn ut mer om den inkluderende arbeidsstyrken vår

    • FY23 ESG-rapport

      I den årlige ESG-rapporten vår viser vi hvordan forpliktelsene våre driver klimatiltak, får fart på sirkulær økonomi, støtter digitale og inkluderende fellesskap og fremmer den inkluderende arbeidsstyrken vår.

    • Vær deg selv

      Se vår kultur i aksjon, den tillater teammedlemmer å stille på jobb som seg selv.