• Kultywowanie integracji

    Budowanie przyszłości, która spełni potrzeby wszystkich ludzi

    • STRATEGICZNY CEL ZWIĄZANY Z KULTYWOWANIEM INTEGRACJI

      Do roku 2030 50% naszych pracowników i 40% naszych liderów na całym świecie będą stanowiły osoby identyfikujące się jako kobiety.

    • Do roku 2030 25% naszych pracowników i 15% naszych liderów w Stanach Zjednoczonych będą stanowiły osoby identyfikujące się jako Afroamerykanie lub Latynosi

    • Do roku 2030 dla 75% naszych pracowników ich lider będzie stanowił źródło inspiracji

    • Do roku 2030 90% naszych pracowników będzie oceniać swoją pracę jako niezwykle istotną

    • Do roku 2030 95% naszych pracowników będzie uczestniczyć w corocznym programie edukacyjnym dotyczącym kluczowych kwestii, takich jak uprzedzenia, molestowanie, mikroagresja i przywileje

    • Do roku 2030 50% naszych pracowników będzie przynależeć do grup pracowników, aby zwiększyć wpływ społeczny

    • Obszary, na które wywieramy wpływ

    • Reprezentacja

      Od rekrutacji i programów edukacyjnych skupiających się na docieraniu do niedostatecznie reprezentowanych grup po nowatorskie programy i relacje partnerskie w zakresie zatrudnienia — dążymy do poszerzania zasięgu, aby pozyskiwać utalentowanych pracowników tam, gdzie się uczą i rozwijają skrzydła.​

    • Społeczność i przynależność

      Tworzymy relacje, które sięgają na cały świat za pośrednictwem naszych grup pracowników (ERG), a także liderów w zakresie kultury, różnorodności i integracji (CD&I) i innych grup wsparcia, do których należą członkowie zespołów.

    • Kultura i wpływ

      Poprzez kodeks kultury i filozofię ukierunkowaną na ludzi budujemy kulturę organizacyjną, w której nasi pracownicy mają możliwość realizowania celów, poczucie równowagi i dobre relacje ze współpracownikami, którzy akceptują ich takimi, jacy są.​

    • Zasoby związane z kultywowaniem integracji

    • Nasz raport ESG za rok finansowy 2022

      W corocznym raporcie ESG pokazujemy, jak wywieramy pozytywny wpływ na ludzi i planetę z myślą o roku 2030 i późniejszych latach.

    • RAPORTOWANIE ESG

      Podsumowanie dotyczące kultywowania integracji za rok finansowy 2022

      W firmie Dell Technologies jesteśmy zróżnicowanym zespołem, który ceni różnorodność myślenia i doświadczenia w celu opracowywania innowacyjnych technologii, napędzających postęp ludzkości.

    • Magazyn Realize

      Kultura firmy, w którą warto wierzyć

      Jenn Saavedra i Vanice Hayes z firmy Dell zastanawiają się, jak liderzy mogą pozyskiwać i utrzymywać nowych i obecnych pracowników.

    • ZASADY

      Zasady firmy Dell w zakresie różnorodności i równych szans zatrudnienia

      Firma Dell ceni sobie wkład poszczególnych osób i wykorzystuje nasze wspólne atuty, aby pozostać najczęściej wybieraną przez klientów firmą technologiczną na świecie.

    • DOSTĘPNOŚĆ

      Nasze zobowiązanie w zakresie dostępności

      Dowiedz się więcej na temat naszych starań na rzecz dostępności cyfrowej w celu zapewnienia wszystkim jak najlepszego środowiska.


    • Dowiedz się więcej

    • Kultura firmy, w którą warto wierzyć

      Jenn Saavedra i Vanice Hayes z firmy Dell zastanawiają się, jak liderzy mogą pozyskiwać i utrzymywać nowych i obecnych pracowników.

    • Twoje prawdziwe ja

      Poznaj naszą kulturę organizacyjną, która ułatwia pracę członkom zespołu.