• Responsabilité

    Mesurer et favoriser l’amélioration

    • La véritable inclusion exige des actions volontaires, c’est pourquoi nous nous engageons à mesurer et à favoriser l’amélioration pour créer une main-d’œuvre plus diversifiée et inclusive. Les indicateurs de notre rapport ESG annuel nous aident à surveiller et à renforcer la culture Dell à laquelle s’attendent les membres de notre équipe, nos clients et nos communautés. Grâce à notre modèle de culture, de diversité et d’inclusion et à notre gouvernance en la matière, nous nous engageons à nous responsabiliser. Nos leaders jouent un rôle clé dans la promotion de la culture au sein de leurs équipes. Notre stratégie d’écoute continue nous aide à comprendre et à améliorer l’expérience de notre main-d’œuvre à l’échelle mondiale.

      • Inspirer le leadership

        Former et responsabiliser nos dirigeants

        Pour nous, le leadership inclusif consiste à prendre conscience des préjugés, à comprendre leur impact sur la culture et à favoriser la collaboration et l’intelligence culturelle. Nous intégrons ces principes d’inclusion dans tous nos programmes de développement du leadership afin de favoriser des environnements d’équipe et des styles de leadership inclusifs.

      • Histoire de Katrina : après 13 ans chez Dell, Katrina Hudson comprend l’incidence que peut avoir le leadership sur une équipe et une culture. Elle a commencé sa carrière chez Dell en tant que l’une des trois femmes du service de soutien à la clientèle, travaillant dur pour que son travail soit reconnu. Aujourd’hui, en tant que gestionnaire de sa propre équipe, Katrina crée un espace ouvert pour que son équipe se sente la bienvenue et valorisée. Elle les encourage à accepter leurs différences et à apporter leur authenticité au travail au quotidien, créant ainsi un sentiment de travail significatif pour elle et son équipe.

      • « J’ai toujours cru que mes dirigeants me soutenaient. Ils ont toujours apprécié mon travail et ils m’ont donné de l’espace pour être moi-même et des occasions de croître. »

        KATRINA HUDSON, DIRECTEUR DE L’INGÉNIERIE DE L’ESCALADE DE RÉSEAUTAGE, DELL TECHNOLOGIES (AMÉRIQUE DU NORD)

    • Stratégie d’écoute continue

      La responsabilisation exige une prise de conscience. Notre stratégie d’écoute continue permet de recueillir les commentaires tout au long de l’année au moyen de conversations ouvertes et honnêtes entre la direction de Dell et les membres de l’équipe. Ces conversations nous aident à comprendre notre culture, nos risques, nos forces et nos possibilités de croissance. ​

      Les outils comme notre sondage annuel sur l’engagement des employés « Tell Dell » nous aident à comprendre et à améliorer l’expérience de notre main-d’œuvre à l’échelle mondiale.   ​

    • Gouvernance en matière de culture, de diversité et d’inclusion

      Dell fait la promotion de l’inclusion depuis de nombreuses années et a embauché son premier responsable de la diversité en 2000. Depuis, nous n’avons cessé de progresser dans nos initiatives en matière de culture, de diversité et d’inclusion. Notre Conseil mondial sur la diversité, composé de hauts dirigeants et présidé par Michael Dell, fournit des conseils en matière de stratégie et de responsabilisation pour nous aider à créer une culture diversifiée et inclusive.

      Notre engagement à l’égard d’une main-d’œuvre inclusive s’étend au-delà de notre équipe et touche les communautés, les partenariats et les politiques publiques, reflétant notre désir d’induire un changement à l’échelle de l’industrie.

    • Indemnisation, avantages sociaux et équité salariale

      Chez Dell Technologies, nous pensons que les employés doivent être rémunérés équitablement pour la valeur qu’ils apportent à nos clients et à nos parties prenantes, peu importe leur genre, leur origine ethnique ou les autres facteurs. Nous révisons régulièrement les salaires – et apportons des ajustements si nécessaire – pour nous assurer que nous rémunérons les employés de manière équitable et cohérente par rapport à leurs pairs et au marché d’indemnisation pertinent.

      Nous offrons des régimes d’avantages sociaux complets et avons adapté nos programmes de récompenses pour attirer, motiver et retenir les plus grands talents.

    • Politiques inclusives et lignes directrices

    • Code de conduite Dell

    • Politique en matière de diversité et d’égalité d’accès à l’emploi

    • Lignes directrices de Dell en matière d’accessibilité

    • Apprenez-en davantage sur notre main-d’œuvre inclusive

    • Rapport ESG pour l’exercice 2024

      Dans notre rapport annuel ESG, nous démontrons comment nos engagements favorisent l’action climatique, accélèrent l’économie circulaire, soutiennent les communautés numériquement inclusives et défendent notre main-d’œuvre inclusive.

    • Une approche de bout en bout en matière de durabilité afin d’accroître l’impact positif pour tous

      Notre dernier rapport ESG présente les mesures que nous prenons aujourd’hui pour accélérer les progrès sociaux et environnementaux de demain.

    • Rapport EEO-1 et égalité des chances

      Dell Technologies s’engage à respecter le principe de l’égalité des chances en matière d’emploi pour tous les employés et à leur fournir un environnement de travail exempt de discrimination et de harcèlement. Notre rapport EEO-1 comprend des données démographiques sur notre main-d’œuvre aux États-Unis. Les catégories de postes dans le rapport EEO-1 sont définies par l’Equal Employment Opportunity Commission et ne concordent pas parfaitement avec la façon dont nous structurons notre équipe chez Dell.